Start a conversation ↗

الوصف

تقييم الموردين: تصنيف الأطراف الثالثة عالية المخاطر واستبيانها ومتابعتها

تقييم الموردين على مستوى المخاطر الأخلاقية والاجتماعية والبيئية دون إبطاء عمليات الشراء

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تتراكم استبيانات الموردين دون أن يعرف أحد تمامًا كيفية الاستفادة من الإجابات. يرى المشترون في التقييم عائقًا إضافيًا، بينما يردّ الموردون بعبارات نمطية جاهزة. وفي الوقت نفسه، يتركز التعرض الفعلي للمخاطر في عدد محدود من الأطراف الثالثة التي نادرًا ما تُصنَّف ضمن الفئات الحساسة.

تبني هذه الصيغة القصيرة إطار تقييم متناسبًا مع مستوى المخاطر بدلًا من إطار موحّد للجميع. ستقوم بتصنيف قاعدة الموردين، ثم تصميم استبيانات قابلة للاستخدام وخطط عمل تخضع للمتابعة الفعلية. وتستند التمارين إلى إجابات موردين حقيقية بعد إخفاء هويتها.

أهداف التعلّم

  • تصنيف قاعدة الموردين وفق مستوى المخاطر
  • إعداد استبيان تقييم قابل للاستخدام الفعلي من قبل المشترين
  • تحليل الإجابات وتحديد العناصر التي تفتقر إلى المصداقية
  • تحديد خطط العمل التصحيحية ومتابعة تنفيذها
  • دمج التقييم ضمن عملية الشراء دون إطالة المهل الزمنية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تصنيف لقاعدة الموردين يُبنى ويُدافَع عنه خلال الجلسة
تحليل نقدي للإجابات الناقصة أو المتناقضة
مواءمة عملية بين التقييم ومراحل عملية الشراء

البرنامج

1رسم خريطة قاعدة الموردين وتصنيفها

تركيز الجهد حيث يكون الأثر أكبر

  • معايير المخاطر المرتبطة بالدولة والقطاع ونوع الخدمة
  • تصنيف قاعدة الموردين إلى مستويات من المتطلبات
  • مصادر المعلومات المتاحة حول الأطراف الثالثة
  • الاختيار بين التقييم المعمّق والتقييم المبسّط

2تصميم التقييم واستخدامه

إجابات قابلة للاستثمار

  • تصميم الاستبيان وصياغة الأسئلة
  • المستندات الداعمة المطلوبة وعمليات التحقق من الاتساق
  • رصد الإجابات المجاملة أو الشكلية
  • مقابلات المتابعة والزيارات الميدانية

3القرارات وخطط العمل والمتابعة

ما بعد التقييم

  • الاختيار بين الاعتماد المشروط والاستبعاد
  • بناء خطة عمل تصحيحية بالتعاون مع المورد
  • متابعة الالتزامات وإعادة التقييم الدورية
  • البنود التعاقدية الداعمة للإطار

لمن هذا البرنامج

مديرو المشتريات والمشترون، إضافة إلى مسؤولي الامتثال ومسؤولي المسؤولية المجتمعية للمؤسسات المعنيين بالعلاقة مع الموردين.

المتطلبات المسبقة

يُشترط الإلمام بعملية الشراء المعتمدة في مؤسستك.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.