Start a conversation ↗

الوصف

الرقابة الإدارية الصناعية: حساب التكاليف وإعداد الموازنات وتحليل الانحرافات

اربط بيانات أرضية المصنع بتكاليف المنتجات وقدّم للفرق التشغيلية أرقامًا تتعرف عليها

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

في قطاع التصنيع، تصطدم الرقابة الإدارية بواقع أرضية المصنع. فالأوقات المصرّح بها لا تطابق الأوقات الفعلية، والهدر لا يُبلَّغ عنه بالكامل، والإنتاج تحت التشغيل يشوّه الهامش المعروض. عندها تصبح أرقام تكلفة المنتج محل اعتراض من فرق الإنتاج.

يومان لترسيخ المنهجيات الأساسية في الرقابة الإدارية الصناعية: بناء تكاليف المنتجات، وإعداد موازنات الورش، وتحليل انحرافات المواد واليد العاملة. يغطي هذا البرنامج التمهيدي الأدوات الأساسية، بينما تتناول الوحدات المتقدمة قيادة الأداء الصناعي.

أهداف التعلّم

  • وصف التدفقات المادية وكيفية ترجمتها محاسبيًا
  • بناء تكلفة منتج صناعي لكل صنف
  • الاختيار بين التكلفة الكلية والتكلفة الجزئية بحسب القرار المطلوب
  • إعداد موازنة ورشة ومحركات النشاط الخاصة بها
  • تحليل انحرافات المواد واليد العاملة والنشاط
  • عرض النتائج على مديري الإنتاج

ما الذي يميّز هذا البرنامج

إعادة بناء تكلفة المنتج بالكامل من قائمة المكونات وصولًا إلى الهامش
احتساب الانحرافات استنادًا إلى مجموعة بيانات ميدانية تُقدَّم خلال الجلسة
اختيار المؤشرات مع مراعاة القيود العملية لإعداد تقارير بيانات الإنتاج

البرنامج

1من التدفق المادي إلى التكلفة

فهم الورشة قبل احتساب تكلفتها

  • رسم خرائط تدفقات المواد ومراحل التصنيع
  • تحديد موقع قوائم المكونات ومسارات التصنيع ضمن احتساب التكلفة
  • تمييز تكاليف الإنتاج المباشرة وغير المباشرة
  • تحديد مصادر البيانات المتاحة داخل الشركة

2بناء تكاليف المنتجات

توزيع التكاليف دون خيارات اعتباطية

  • احتساب تكلفة المواد وتكلفة اليد العاملة المباشرة
  • توزيع التكاليف غير المباشرة على مراكز التكلفة
  • معالجة الإنتاج تحت التشغيل وحركات المخزون
  • مقارنة التكلفة الكلية والتكلفة المتغيرة لأغراض اتخاذ القرار

3إعداد الموازنات والتنبؤ بالنشاط

تقدير تكلفة سنة الإنتاج القادمة

  • بناء موازنة الإنتاج انطلاقًا من توقعات المبيعات
  • تقييم الاستهلاك المخطط والساعات المخططة
  • تحديد التكاليف المعيارية وشروط تحديثها
  • مواءمة موازنات الورش مع موازنة التموين

4تحليل الانحرافات وإعداد التقارير

تفسير أسباب اختلاف الفعلي عن المخطط

  • تفكيك انحراف المواد إلى أثر السعر وأثر الكمية
  • تحليل انحرافات اليد العاملة والنشاط
  • تحديد الأسباب التشغيلية وراء كل انحراف
  • عرض النتائج في اجتماعات مراجعة الإنتاج

لمن هذا البرنامج

المراقبون الإداريون المبتدئون · محاسبو القطاع الصناعي · مديرو الإنتاج · مهندسو الأساليب.

المتطلبات المسبقة

لا يتطلب معرفة مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.