Start a conversation ↗

الوصف

مهارات العرض والتقديم لمسؤولي الرقابة الإدارية: البناء والتصوير البياني والإقناع

إيصال رسالة إدارية في دقائق معدودة إلى فرق تشغيلية تعمل تحت ضغط الوقت المستمر

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يمتلك مسؤول الرقابة الإدارية الأرقام، لكنه نادرًا ما يمتلك انتباه الحاضرين. تمضي العروض في استعراض جداول كثيفة، فتتلاشى الرسالة ولا يبقى في ذهن الجمهور سوى ألوان الفروقات. تُؤجَّل القرارات المنتظرة ويبقى العمل التحليلي بلا أثر فعلي على الأعمال.

يعمل هذان اليومان في الوقت نفسه على بناء الرسالة وعلى تصميم مواد العرض. يتعلم المشاركون ترتيب المعلومات حسب الأهمية، واختيار الرسم البياني الذي يتوافق مع ما يجب أن تُبرهنه البيانات، والثبات أمام الاعتراضات. يعيد كل مشارك صياغة عرض حقيقي ويقدّمه أمام المجموعة.

أهداف التعلّم

  • تحديد ما يتوقعه الجمهور فعليًا والرسالة التي يجب أن يحتفظ بها
  • بناء مداخلة قصيرة حول فكرة محورية واحدة
  • اختيار الرسم البياني الذي يتوافق مع ما يجب أن تُبرهنه البيانات
  • إعداد مواد عرض واضحة خالية من العناصر الثانوية
  • تقديم العرض والتعامل مع اعتراضات الفرق التشغيلية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يعيد كل مشارك صياغة عرض حقيقي سيكون عليه تقديمه فعلًا
تُعاد صياغة مواد العرض خلال الجلسة وتُقارن بنسختها الأولية
تُسجَّل مقاطع مصوّرة تُستخدم أساسًا لتغذية راجعة فردية حول الحضور وإيقاع الأداء

البرنامج

1الرسالة والجمهور

أن تعرف ما تريده من الحاضرين

  • تحليل توقعات الجمهور ومستوى معرفته
  • صياغة الفكرة المحورية والقرار المطلوب
  • ترتيب المعلومات حسب الأهمية وتحديد ما يُستبعد
  • تكييف الرسالة بحسب اللجنة التنفيذية أو الفريق التشغيلي

2بناء المداخلة

منح المستمع مسارًا واضحًا

  • هياكل عملية لعرض فرق أو نتيجة أو خيار بديل
  • بناء استهلال يحدد المسألة في بضع عبارات
  • تسلسل الأجزاء والانتقالات الصريحة
  • صياغة الخاتمة والإجراءات المطلوبة
  • إدارة الوقت المخصص والمقاطعات غير المتوقعة

3مواد العرض وتصوير البيانات

إظهار البيانات دون إغراق الرسالة

  • اختيار الرسم البياني وفق المقارنة أو التوزيع أو الاتجاه المطلوب إظهاره
  • تبسيط الجداول وإبراز المعلومة المهمة
  • استخدام مقتصد للألوان ووضوح القراءة في القاعة وعلى الشاشة
  • صياغة عناوين الشرائح على شكل استنتاجات
  • الربط بين العرض المُسقَط والمستند التفصيلي الموزَّع

4الأداء والاعتراضات

الثبات أمام من يتحدّى طرحك

  • الصوت والإيقاع والتواصل البصري في مداخلة قصيرة
  • إدارة التوتر والدقائق الأولى
  • الرد على الاعتراضات المتعلقة بموثوقية الأرقام
  • التعامل مع مدير تشغيلي يعترض على منهجية الحساب
  • توجيه المناقشة نحو القرار المنتظر

لمن هذا البرنامج

مسؤولو الرقابة الإدارية · المحللون الماليون · أخصائيو قيادة الأداء ومديرو الشؤون المالية والإدارية الذين يعرضون النتائج على الفرق التشغيلية.

المتطلبات المسبقة

إعداد تحليلات إدارية أو لوحات متابعة إدارية بصورة منتظمة.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.