Start a conversation ↗

الوصف

التحيزات المعرفية: كشف الاختصارات الذهنية ومراجعتها لاتخاذ قرارات أفضل

برنامج من يوم واحد لتحديد الاختصارات الذهنية التي تشوّه القرارات والتفاعلات اليومية في بيئة العمل

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

قرار توظيف يُحسم خلال ثلاثين ثانية. مشروع يستمر لأنه استهلك موارد كبيرة بالفعل. رأي جماعي يتقارب بسرعة مفرطة مع رأي المدير. لا ينشأ أي من هذه المواقف عن نقص في الكفاءة أو سوء نية، بل عن اختصارات ذهنية يلجأ إليها الدماغ ليقرر بسرعة، فتتكرر معها الأخطاء نفسها مرارًا.

يكشف هذا اليوم التدريبي (7 ساعات) هذه الآليات من خلال تمارين تُعاش مباشرة داخل القاعة. يواجه المشاركون أولًا عددًا من التحيزات الشائعة، ثم يحللون أثرها على قراراتهم وعلى تفاعلاتهم اليومية. وينتقلون بعد ذلك إلى بناء ضوابط قابلة للتطبيق الفوري على عمليات التوظيف وتقييم الأداء لديهم.

أهداف التعلّم

  • وصف نمطي التفكير المرتبطين باتخاذ القرار
  • تحديد أكثر التحيزات تكرارًا في موقف مهني معين
  • تحليل أثر التحيز على قرار توظيف أو تقييم أداء
  • إرساء ضوابط داخل عمليات اتخاذ القرار الخاصة بك
  • إدارة اجتماع لاتخاذ القرار يحدّ من الانحياز التلقائي إلى الرأي السائد

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تمارين تتيح للمشاركين عيش التحيز قبل تقديم أي إطار نظري
العمل على قرارات واقعية يطرحها المشاركون أنفسهم
مصفوفة ضوابط تُستكمل لثلاث عمليات داخلية

البرنامج

1فهم منشأ التحيزات

أن تقرر بسرعة وأن تقرر بشكل صائب

  • ثلاثة تمارين تكشف اختصارًا ذهنيًا أثناء عمله
  • التمييز بين التفكير السريع والتفكير المتأني
  • دور عبء العمل في ظهور التحيزات
  • تحديد أنماط الحكم التلقائية لديك

2رصد التحيزات في بيئة العمل

التوظيف والتقييم والقرارات الجماعية

  • أثر الانطباع الأول في المقابلة الوظيفية
  • وزن المعلومات المعروفة مسبقًا في التقييم
  • الاستمرار في مشروع بسبب الجهد المستثمر سابقًا
  • انحياز المجموعة السريع إلى الرأي السائد

3إرساء الضوابط

من الوعي إلى الممارسة

  • تحديد معايير التقييم قبل انعقاد الاجتماع
  • جمع الآراء الفردية قبل النقاش الجماعي
  • اعتماد الاعتراض المنظم في القرارات عالية المخاطر
  • التطبيق على ثلاث عمليات داخلية يطرحها المشاركون

لمن هذا البرنامج

المديرون المسؤولون عن التوظيف وكل من يتخذ قرارات أو يقيّم الآخرين ضمن مهامه.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.