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Description

Biais cognitifs : repérer ses automatismes, les questionner et décider mieux

Une journée pour identifier les raccourcis de pensée qui faussent les décisions et les échanges au travail

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Jusqu’à 6 participants

Un recrutement tranché en trente secondes. Un projet maintenu parce qu'il a déjà beaucoup coûté. Un avis d'équipe qui converge bien trop vite vers celui du manager. Aucune de ces situations ne relève de l'incompétence ni de la mauvaise foi. Elles viennent de raccourcis mentaux que le cerveau emprunte pour décider vite, et qui produisent les mêmes erreurs encore et encore.

Cette journée de 7 heures rend ces mécanismes visibles à travers des exercices vécus en séance. Les participants expérimentent d'abord plusieurs biais courants, puis analysent leurs effets sur leurs décisions et sur leurs interactions quotidiennes. Ils construisent ensuite des garde-fous directement applicables à leurs propres processus de recrutement et d'évaluation.

Objectifs pédagogiques

  • Décrire les deux modes de pensée mobilisés dans une prise de décision
  • Repérer les biais les plus fréquents dans une situation professionnelle donnée
  • Analyser l'effet d'un biais sur une décision de recrutement ou d'évaluation
  • Mettre en place des garde-fous dans ses propres processus de décision
  • Conduire une réunion de décision limitant l'alignement automatique sur un avis dominant

Les points forts

Des exercices qui font vivre le biais avant toute explication théorique
Un travail mené sur des décisions réelles apportées par les participants eux-mêmes
Une grille de garde-fous complétée pour trois processus internes

Programme

1Comprendre d'où viennent les biais

Décider vite et décider juste

  • Trois exercices qui révèlent un raccourci de pensée en action
  • Distinction entre pensée rapide et pensée délibérée
  • Rôle de la charge de travail dans l'apparition des biais
  • Repérage de ses propres automatismes de jugement

2Repérer les biais au travail

Recrutement, évaluation et décision collective

  • Effet de la première impression lors d'un entretien
  • Poids des informations déjà connues dans une évaluation
  • Poursuite d'un projet en raison des efforts déjà engagés
  • Alignement trop rapide d'un groupe sur un avis dominant

3Installer des garde-fous

Du repérage à la pratique

  • Définition des critères d'évaluation avant la rencontre
  • Recueil des avis individuels avant la discussion de groupe
  • Recours au désaccord organisé dans les décisions engageantes
  • Application à trois processus internes apportés par les participants

Public concerné

Managers recruteurs et toute personne amenée à décider ou à évaluer dans le cadre de ses fonctions.

Prérequis

Aucun prérequis

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.