Start a conversation ↗

الوصف

تيسير مجموعة عمل: التأطير والإنتاج واتخاذ القرار معًا

مجموعة عمل تحقق نتائج فعلية خلال ساعتين، بدلاً من اجتماع إضافي ينتهي دون قرار

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

انطلقت مجموعة العمل، وتطوّع المشاركون للانضمام إليها، ومع ذلك لا تخرج بأي نتيجة. الأشخاص أنفسهم يتحدثون، والبقية ينتظرون النهاية، والنقاش يدور في حلقة مفرغة، وتُختتم الجلسة دون قرار أو خطوة تالية. يستنزف الميسّر طاقته، ولا يتسلّم الراعي (Sponsor) المُخرج المنتظر أبدًا.

يوم واحد لتتعلّم كيف تؤطّر مجموعة عمل وتجعلها تُنتج وتقودها إلى اتخاذ قرار. إعداد تسلسل جدول الأعمال، وتقنيات التيسير التي تدفع العمل إلى الأمام، وإدارة الاختلاف، وتوثيق القرارات: يعمل كل مشارك على مجموعة عمل حقيقية من المقرر أن يتولى تيسيرها قريبًا.

أهداف التعلّم

  • صياغة هدف الإنتاج المتوقع من مجموعة العمل
  • بناء تسلسل زمني محدد لجدول الأعمال مع تنويع المراحل
  • تيسير الإنتاج الجماعي مع إشراك كل مشارك
  • الاختتام بمحضر قرارات يحدد المسؤوليات والمواعيد النهائية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يغادر كل مشارك ومعه تسلسل جدول أعمال مكتوب لمجموعة عمله الخاصة
مراحل تيسير تُنفَّذ فعليًا أمام المجموعة
نموذج محضر قرارات يُختبر خلال الجلسة

البرنامج

1إعداد المجموعة وإطار عملها

ما يُحسم قبل الجلسة الأولى

  • صياغة هدف الإنتاج المتوقع
  • اختيار المشاركين وتوزيع الأدوار
  • بناء تسلسل زمني محدد لجدول الأعمال
  • قواعد العمل المشتركة تُحدَّد منذ الدقائق الأولى

2جعل المجموعة تُنتج

تقنيات التيسير التي تدفع العمل إلى الأمام

  • التنويع بين العمل الفردي والعمل الجماعي
  • تقنيات توليد الأفكار ثم فرزها
  • إعادة الصياغة وإبراز المساهمات
  • استخراج مشاركات الصامتين

3اتخاذ القرار وضمان المتابعة

المجموعة تنتهي لكن العمل يستمر

  • أنماط اتخاذ القرار والإعلان عن القاعدة المعتمدة
  • إدارة الاختلاف والمواقف المتصلبة
  • محضر قرارات يحدد المسؤوليات والمواعيد النهائية
  • رفع التقرير إلى الراعي (Sponsor)

لمن هذا البرنامج

المديرون وقادة المشاريع والمرجعيات الفنية وكل من يتولى مسؤولية تيسير مجموعة عمل أو لجنة داخلية.

المتطلبات المسبقة

لا يتطلب معرفة مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.