Start a conversation ↗

الوصف

المشتريات المستدامة: رسم خرائط المخاطر وتقييم الموردين ومتابعة الالتزامات

دمج المعايير البيئية والاجتماعية في المشتريات دون فقدان التحكم في التكاليف

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تُعلن الإدارة التنفيذية سياسة للمشتريات المستدامة، فينتهي الفريق إلى استبيانات موردين مليئة بتصريحات لا يمكن التحقق منها. أما المعايير المضافة إلى وثائق المناقصات فلا يكاد يكون لها أي وزن في التقييم النهائي. ويبقى موردو الدرجة الثانية مجهولين، ولا يتغير شيء فعلي في سلسلة التوريد.

يوم واحد، حضورياً أو عن بُعد، لتحويل هذا النهج إلى ممارسة تشغيلية. ترسمون خرائط المخاطر بحسب فئات الشراء. تصوغون معايير قابلة للتحقق وتؤثر فعلياً في قرارات الترسية. تنظّمون تقييم الموردين ومتابعة الالتزامات المتعهد بها. وتستعدون للحوار مع أصحاب المصلحة الداخليين.

أهداف التعلّم

  • رسم خرائط المخاطر البيئية والاجتماعية بحسب فئات الشراء
  • صياغة معايير اختيار قابلة للتحقق ومرجّحة في قرار الترسية
  • تقييم المورد بناءً على الأدلة لا على التصريحات
  • تنظيم متابعة الالتزامات التي تعهد بها الموردون المختارون

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خريطة مخاطر مبنية على فئات الشراء الخاصة بالمشاركين أنفسهم
إعادة صياغة استبيانات موردين حقيقية لتصبح قابلة للتحقق
منهجية ترجيح تمنح المعايير المختارة وزناً حقيقياً

البرنامج

1رسم خرائط المخاطر

معرفة مواضع التعرّض الحقيقي

  • تقسيم فئات الشراء ومستويات الاعتماد على الموردين
  • القضايا البيئية والاجتماعية الخاصة بكل قطاع توريد
  • الرؤية الواضحة للموردين فيما بعد الدرجة الأولى
  • ترتيب أولويات الفئات التي تُعالج أولاً

2تحويل المتطلبات إلى معايير ووثائق مناقصة

تدوين ما سيتم التحقق منه فعلاً

  • صياغة المتطلبات في كرّاسة الشروط والمواصفات
  • اختيار الأدلة المطلوبة والمستندات المؤيدة المقبولة
  • ترجيح المعايير وأثره الفعلي في الترتيب
  • الحوار مع أصحاب المصلحة الداخليين

3التقييم والمتابعة وقيادة التحسين

ما يحدث بعد التوقيع

  • تقييم الموردين ومعالجة حالات عدم المطابقة
  • بنود المتابعة وخطط التحسين التعاقدية
  • عمليات التدقيق والزيارات الميدانية لمواقع الموردين
  • مؤشرات المتابعة وإعداد التقارير للإدارة التنفيذية

لمن هذا البرنامج

المشترون ومديرو المشتريات ومخططو التوريد ومسؤولو الاستدامة المعنيون بطرح المناقصات على الموردين.

المتطلبات المسبقة

يُشترط وجود خبرة عملية في عمليات المشتريات.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.