Start a conversation ↗

Description

Achats responsables : cartographier les risques, évaluer les fournisseurs et suivre les engagements

Intégrer les critères environnementaux et sociaux dans les achats sans perdre la maîtrise des coûts

  • 1 jour — 7 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

La direction annonce une politique d'achats responsables et l'équipe se retrouve avec des questionnaires fournisseurs remplis de déclarations invérifiables. Les critères ajoutés aux dossiers de consultation ne pèsent presque rien dans la note finale. Les fournisseurs de rang deux restent inconnus et rien ne change réellement dans la chaîne d'approvisionnement.

Une journée en présentiel ou à distance pour rendre la démarche opérationnelle. Vous cartographiez les risques par famille d'achat. Vous construisez des critères qui se vérifient et qui pèsent vraiment dans l'attribution. Vous structurez l'évaluation des fournisseurs et le suivi des engagements pris. Vous préparez le dialogue avec les prescripteurs internes.

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les risques environnementaux et sociaux par famille d'achat
  • Rédiger des critères de sélection vérifiables et pondérés dans l'attribution
  • Évaluer un fournisseur sur des preuves plutôt que sur des déclarations
  • Organiser le suivi des engagements pris par les fournisseurs retenus

Les points forts

Une cartographie des risques construite sur les familles d'achat des participants
Des questionnaires fournisseurs réels réécrits pour devenir vérifiables
Une méthode de pondération qui donne un poids réel aux critères retenus

Programme

1Cartographier les risques

Savoir où se situent réellement les enjeux

  • Segmentation des familles d'achat et niveaux de dépendance
  • Enjeux environnementaux et sociaux propres à chaque filière
  • Visibilité sur les fournisseurs au-delà du premier rang
  • Priorisation des familles à traiter en premier

2Traduire les exigences en critères et en dossier de consultation

Écrire ce qui sera réellement vérifié

  • Formulation des exigences dans le cahier des charges
  • Choix des preuves demandées et des justificatifs acceptés
  • Pondération des critères et effet réel sur le classement
  • Dialogue avec les prescripteurs internes

3Évaluer, suivre et faire progresser

Ce qui se joue après la signature

  • Évaluation des fournisseurs et traitement des écarts
  • Clauses de suivi et plans de progrès contractualisés
  • Audits et visites de sites fournisseurs
  • Indicateurs de pilotage et restitution à la direction

Public concerné

Acheteurs, responsables achats, approvisionneurs et responsables développement durable associés aux consultations fournisseurs.

Prérequis

Une pratique des processus achats est nécessaire.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.