الوصف

التحليل المالي لمؤسسات الرعاية الصحية والاجتماعية: التشخيص والتوقعات وبناء الحجة

بناء تشخيص مالي واضح وخطة متعددة السنوات قادرة على الصمود أمام الجهات الممولة والجهات التنظيمية

  • 3 أيام — 21 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

في مؤسسات الرعاية الصحية والاجتماعية ومقدمي الخدمات غير الربحية، تتراكم مقترحات الموازنة والحسابات السنوية دون أن تُنتج قراءة واضحة للوضع المالي. ومع ذلك، يُتوقع من المدير أن يشرح تراجع الفائض التشغيلي، وأن يبرر مشروعًا عقاريًا، وأن يدافع عن خطة تمويل أمام الجهات الممولة ومجالس الإدارة والجهات الرقابية.

على مدى ثلاثة أيام، يوفر هذا البرنامج منهجية متكاملة: قراءة الحسابات ووثائق الموازنة المستخدمة في القطاع، وبناء تشخيص مالي استرجاعي، ثم إعداد خطة الاستثمار والتمويل متعددة السنوات مع الافتراضات التي تستند إليها.

أهداف التعلّم

  • قراءة وتفسير الحسابات السنوية والميزانية العمومية لمؤسسة رعاية
  • حساب المؤشرات الهيكلية والتشغيلية الرئيسية والتعليق عليها
  • تحليل تطور النقد ورأس المال العامل على مدى عدة سنوات مالية
  • بناء خطة استثمار وتمويل متعددة السنوات متوافقة مع خطة الخدمات في المؤسسة
  • عرض التشخيص والخطة والدفاع عنهما أمام الجهات الممولة والجهات الرقابية

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُجرى التحليلات على وثائق الموازنة التي يجلبها المشاركون
تُبنى لوحة مؤشرات مالية وتُستكمل خلال الجلسة
تُعرض الخطة متعددة السنوات في لجنة مراجعة محاكاة بحضور جهة ممولة

البرنامج

1الإطار المالي والمحاسبي للقطاع

معرفة مصدر الأرقام

  • العلاقة بين الموازنة التقديرية وحسابات نهاية السنة
  • الخصوصيات المحاسبية المنطبقة على مؤسسات الرعاية الصحية والاجتماعية، بما يشمل المراجع المستندة إلى معايير IFRS
  • الغرض من الوثائق المقدمة إلى الجهات الممولة والجهات الرقابية
  • تحديد الحسابات التي تُشوّه القراءة

2قراءة الميزانية العمومية وقائمة الدخل

من الحسابات إلى التشخيص

  • بناء الميزانية العمومية الوظيفية
  • تحليل رأس المال العامل ووضع النقد
  • قراءة النتيجة حسب النشاط الممول أو خط الخدمة
  • التعديلات المفيدة قبل التحليل

3المؤشرات والتشخيص متعدد السنوات

إعطاء معنى للاتجاهات

  • اختيار النسب المالية ذات الصلة بالقطاع
  • المقارنة على مدى عدة سنوات مالية
  • تحديد نقاط الضعف الهيكلية
  • صياغة التعليق التحليلي

4بناء الخطة متعددة السنوات

تحويل خطة الخدمات إلى مسار مالي

  • حصر مشاريع الاستثمار المزمعة وتقدير تكاليفها
  • اختيار مصادر التمويل القابلة للتعبئة واقعيًا
  • محاكاة الأثر على وضع النقد وعلى رسوم الخدمات
  • إعداد جدول الخطة متعددة السنوات بصيغته النهائية

5الحوار المالي والعرض

الدفاع عن افتراضاتك

  • ترتيب الرسائل الرئيسية للتشخيص حسب الأولوية
  • إعداد الوثائق الداعمة التي تتوقعها الجهات الممولة
  • الرد على اعتراضات الجهة الممولة
  • متابعة الخطة وتحديثها

لمن هذا البرنامج

مديرو ونواب مديري مؤسسات الرعاية الصحية والاجتماعية · مديرو التمويل والمحاسبة · المديرون الإداريون المسؤولون عن الحوار المالي مع الجهات الممولة والجهات الرقابية.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بدورة إعداد الموازنة في مؤسسة رعاية صحية أو اجتماعية أو جهة خدمية غير ربحية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.