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Description

Analyse financière des structures de santé et d’action sociale : diagnostiquer, projeter et argumenter

Construire un diagnostic financier lisible et un plan pluriannuel qui tient devant les financeurs et les autorités de tutelle

  • 3 days — 21 h
  • In-person or virtual
  • All levels
  • Up to 6 participants

Dans les structures de santé, d'action sociale et les organisations à but non lucratif, les dossiers budgétaires et les comptes annuels s'empilent sans jamais produire une lecture claire de la situation financière. Le directeur doit pourtant expliquer une baisse d'excédent, justifier une opération immobilière et défendre un plan de financement devant ses financeurs, son conseil et les autorités de tutelle.

En trois jours, ce programme donne une méthode complète : lire les comptes et les documents budgétaires utilisés dans le secteur, construire le diagnostic financier rétrospectif, puis bâtir le plan pluriannuel d'investissement et de financement avec ses hypothèses sous-jacentes.

Learning objectives

  • Lire et interpréter les comptes annuels et le bilan d'une structure de soins ou d'accompagnement
  • Calculer et commenter les principaux indicateurs de structure et d'exploitation
  • Analyser l'évolution de la trésorerie et du fonds de roulement sur plusieurs exercices
  • Élaborer un plan pluriannuel d'investissement et de financement cohérent avec le projet de service
  • Présenter et défendre le diagnostic et le plan devant les financeurs et les autorités de tutelle

What makes this programme different

Les analyses sont conduites sur les documents budgétaires apportés par les participants
Un modèle de tableau de bord financier est construit puis complété pendant la session
Le plan pluriannuel est présenté lors d'une simulation de comité face à un financeur

Programme

1Cadre budgétaire et comptable du secteur

Savoir d'où viennent les chiffres

  • Articulation entre budget prévisionnel et comptes de fin d'exercice
  • Spécificités comptables applicables aux structures de santé et d'action sociale, y compris les repères IFRS
  • Finalité des documents transmis aux financeurs et aux autorités de tutelle
  • Repérage des comptes qui faussent la lecture

2Lecture du bilan et du compte de résultat

Passer des comptes au diagnostic

  • Construction du bilan fonctionnel
  • Analyse du fonds de roulement et de la position de trésorerie
  • Lecture du résultat par activité financée ou ligne de service
  • Retraitements utiles avant analyse

3Indicateurs et diagnostic pluriannuel

Donner du sens aux évolutions

  • Choix des ratios pertinents pour le secteur
  • Comparaison sur plusieurs exercices
  • Identification des fragilités structurelles
  • Rédaction du commentaire d'analyse

4Construction du plan pluriannuel

Traduire le projet de service en trajectoire financière

  • Recensement et chiffrage des opérations d'investissement envisagées
  • Choix des ressources de financement réellement mobilisables
  • Simulation de l'impact sur la trésorerie et sur les tarifs de prestation
  • Formalisation du tableau du plan pluriannuel

5Dialogue budgétaire et présentation

Défendre ses hypothèses

  • Hiérarchisation des messages clés du diagnostic
  • Préparation des pièces justificatives attendues par les financeurs
  • Réponse aux objections de l'organisme financeur
  • Suivi et actualisation du plan

Who is it for

Directeurs et directeurs adjoints de structures de santé et d'action sociale · responsables financiers et comptables · cadres administratifs en charge du dialogue budgétaire avec les financeurs et les autorités de tutelle.

Prerequisites

Connaître le fonctionnement budgétaire d'une structure de santé, d'action sociale ou d'une organisation à but non lucratif.

Dates & locations

36 scheduled dates between novembre 2026 and décembre 2027. Seats are confirmed in the order enquiries are received.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

None of these dates suit you? We open additional sessions on request, and any programme can be run privately for your team.

Practical details

Before the programme
Online positioning questionnaire. Your development objectives are shared with the trainer, who tailors the practical case studies to your context.
Teaching methods
Theoretical input, workshops and practical case studies. Digital course materials and method sheets provided.
Assessment
Multiple-choice tests and role-play exercises. Assessment of learning at the start and end of the programme, with immediate and 60-day follow-up evaluations.
After the programme
One year of access to the e-learning platform. Self-assessment of the skills acquired and a 30-day follow-up session with your trainer.
How to register
Registration online or on the basis of a quotation.
Lead time
11 working days after confirmation of registration.
Accessibility
Accessible to people of determination. Contact our accessibility coordinator to design a suitable solution: contact@mpf-academy.ae
Start dates
Rolling intake: in addition to the scheduled sessions, this programme can start on request.