Start a conversation ↗

الوصف

تبنّي الذكاء الاصطناعي: إشراك الفرق وإزالة العوائق وترسيخ الاستخدام

يوم واحد لتحويل التراخيص الموزّعة إلى استخدام فعلي ومستدام داخل فرقكم

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • خبير
  • حتى 6 مشاركين

تم توزيع التراخيص على الجميع، لكن الاستخدام لا يزال محصورًا في عدد قليل من المتحمسين. أما البقية فيجرّبون الأداة مرة واحدة ثم يعودون إلى عاداتهم السابقة. وخلف هذا العزوف الظاهري تكمن غالبًا مخاوف تتعلق بالاستقرار الوظيفي، وضيق الوقت اللازم للتعلّم، وغياب حالات استخدام تخاطب واقع العمل فعليًا.

يتعامل هذا البرنامج الممتد على 7 ساعات مع التبنّي كمشروع لإدارة التغيير (Change Management). يحدد المشاركون فئات المستخدمين المختلفة ومصادر مقاومتها، ويبنون إطارًا للمرافقة يقوم على سفراء داخليين، وينظّمون تنمية الكفاءات، ويضعون المؤشرات التي تكشف الاستخدام الحقيقي.

أهداف التعلّم

  • تحليل أشكال المقاومة الخاصة بكل فئة معنية
  • بناء إطار مرافقة يلائم مختلف أنماط المستخدمين
  • قيادة شبكة من السفراء الداخليين
  • إعداد خطة اتصال تعالج المخاوف المطروحة
  • قياس الاستخدام الفعلي وتعديل الإطار وفقًا لذلك

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خريطة لفئات المستخدمين وعوائقهم تُعدّ خصيصًا لمؤسستكم
شبكة سفراء داخليين يُحدَّد حجمها خلال الجلسة
ردود جاهزة على أكثر الاعتراضات شيوعًا بشأن الاستقرار الوظيفي

البرنامج

1فهم أشكال المقاومة

ما يعيق الناس فعليًا

  • رسم خريطة الفئات المعنية وأنماط استخدامها
  • المخاوف المعلنة والمخاوف غير المعلنة
  • الآثار المتصورة على الدور الوظيفي وعلى الاستقرار الوظيفي
  • دور الإدارة المباشرة للفرق

2بناء إطار المرافقة

التدريب والمرافقة والتجهيز

  • مسارات تعلّم متمايزة بحسب أنماط المستخدمين
  • شبكة السفراء: الاختيار والمهام والتقدير
  • طقوس تبادل منتظمة ومشاركة الممارسات بين الأقران
  • دعم مخصص للمديرين
  • إطار استخدام بقواعد معروفة للجميع

3الاتصال والقياس

الحفاظ على الزخم على المدى الطويل

  • الرسائل الرئيسية ومعالجة الاعتراضات المتعلقة بالاستقرار الوظيفي
  • الجدول الزمني للاتصال بحسب مرحلة التطبيق
  • مؤشرات الاستخدام الفعلي بدلًا من التراخيص المُنشَّطة
  • جمع نقاط الاحتكاك وإغلاق حلقة التغذية الراجعة
  • إبراز النتائج التي حققتها الفرق

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية ومسؤولو التحول والمديرون ومديرو المشاريع المكلفون بتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي.

المتطلبات المسبقة

المشاركة في تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسة.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.