Start a conversation ↗

الوصف

إدارة الابتكار: هيكلة المحفظة واتخاذ القرار وقياس الأداء

نظّم مشاريع الابتكار واتخذ القرار في كل مرحلة وفق معايير متفق عليها

  • 0.75 أيام — 5.25 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

تتراكم مشاريع الابتكار دون ترتيب واضح للأولويات: بعضها يستمر لمجرد أن أحدًا لم يوقفه، وبعضها الآخر ينتظر قرارًا لا يأتي. تتشتت الموارد وتفتقر القيادة إلى الرؤية الشاملة اللازمة لتحديد أولويات الاستثمار.

ثلاث جلسات افتراضية بنصف يوم لإرساء أسس حوكمة المحفظة: رسم خريطة المحفظة، وتحقيق التوازن بين الاستكشاف وتحسين القائم، وإرساء بوابات قرار صريحة، ومتابعة عدد محدود من المؤشرات المفيدة. يتناول البرنامج مستوى محفظة المشاريع، لا القيادة اليومية للفريق.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة لمشاريع الابتكار الحالية ومستوى نضجها
  • تحقيق التوازن في المحفظة بين الاستكشاف وتحسين العروض القائمة
  • تحديد بوابات القرار والمعايير المرتبطة بها
  • اختيار مؤشرات المتابعة الملائمة لمرحلة كل مشروع
  • إيقاف مشروع دون إضعاف دافعية الفريق المعني

ما الذي يميّز هذا البرنامج

رسم خريطة المحفظة الفعلية لكل مشارك أثناء الجلسة
تكييف شبكة معايير بوابات المراحل (Stage-Gate) مع سياق كل مشارك
التعامل مع قرارات الإيقاف بالدقة نفسها المعتمدة في قرارات الإطلاق

البرنامج

1رسم خريطة المحفظة

رؤية كل ما تم الالتزام به

  • حصر المشاريع ومراحل تقدمها
  • التمييز بين الاستكشاف وتحسين القائم
  • تقييم الموارد الملتزم بها مقابل الموارد المتاحة
  • تحديد المشاريع التي بقيت دون قرار لفترة طويلة

2اتخاذ القرار في اللحظات المناسبة

بوابات قرار بدل المتابعة المستمرة

  • تحديد المراحل الرئيسية لمشروع الابتكار
  • وضع معايير الانتقال إلى المرحلة التالية
  • إعداد الملف المطلوب عند كل بوابة قرار
  • الالتزام بقرار الإيقاف وشرح مبرراته

3المتابعة وإعداد التقارير

مؤشرات قليلة تدعم القرار فعليًا

  • اختيار المؤشرات الملائمة لمرحلة المشروع
  • استبعاد المقاييس التي تشجع على الإفراط في الاستثمار
  • بناء مراجعة موجزة للمحفظة
  • رفع التقارير إلى الإدارة التنفيذية

لمن هذا البرنامج

المدراء التنفيذيون ومسؤولو الابتكار والمدراء الفنيون ومدراء المشاريع المعنيون بالمفاضلة بين عدة مبادرات.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.