Description
Piloter l’innovation : structurer le portefeuille, décider et mesurer
Mettre de l'ordre dans les projets d'innovation et décider à chaque étape sur des critères partagés
- 0,75 jours — 5,25 h
- Classe virtuelle
- Tous niveaux
- Jusqu’à 6 participants
Les projets d'innovation s'accumulent sans hiérarchie claire : certains avancent simplement parce que personne ne les a arrêtés, d'autres attendent une décision qui ne vient jamais. Les ressources se dispersent et la direction manque de la vision d'ensemble nécessaire pour choisir où investir en priorité.
Trois demi-journées en classe virtuelle pour poser les bases de la gouvernance de portefeuille : cartographier les projets, équilibrer exploration et amélioration de l'existant, installer des points de décision explicites et suivre un petit nombre d'indicateurs utiles. La formation traite le niveau du portefeuille de projets et non l'animation quotidienne d'une équipe.
Objectifs pédagogiques
- Cartographier les projets d'innovation en cours et leur niveau de maturité
- Équilibrer le portefeuille entre exploration et amélioration de l'offre existante
- Définir des points de décision et les critères associés
- Choisir des indicateurs de suivi adaptés au stade de chaque projet
- Arrêter un projet sans démobiliser l'équipe concernée
Les points forts
Programme
1Cartographier le portefeuille
Voir tout ce qui est engagé
- Recenser les projets et leur stade d'avancement
- Distinguer exploration et amélioration de l'existant
- Évaluer les ressources engagées au regard des ressources disponibles
- Repérer les projets laissés sans décision depuis trop longtemps
2Décider aux bons moments
Des points de passage plutôt qu'un suivi continu
- Définir les étapes clés d'un projet d'innovation
- Fixer les critères de passage à l'étape suivante
- Préparer le dossier attendu à chaque point de décision
- Tenir la décision d'arrêt et l'expliquer
3Suivre et rendre compte
Quelques indicateurs qui servent vraiment à décider
- Choisir des indicateurs adaptés au stade du projet
- Écarter les mesures qui poussent à surinvestir
- Construire une revue de portefeuille courte
- Rendre compte à la direction générale
Public concerné
Dirigeants responsables innovation directeurs techniques et chefs de projet chargés d'arbitrer entre plusieurs initiatives.
Prérequis
Aucun prérequis
Dates et lieux
12 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.
novembre 2026
-
11 novembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
décembre 2026
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28 décembre 2026 1 jour
À distance Classe virtuelle
janvier 2027
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25 janvier 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
février 2027
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1 février 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mars 2027
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31 mars 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
avril 2027
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13 avril 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
mai 2027
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3 mai 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
juin 2027
-
14 juin 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
septembre 2027
-
15 septembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
octobre 2027
-
25 octobre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
novembre 2027
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15 novembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
décembre 2027
-
27 décembre 2027 1 jour
À distance Classe virtuelle
Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.
Informations pratiques
- Avant la formation
- Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
- Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
- Évaluation
- QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
- Après la formation
- 1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
- Modalités d’inscription
- Inscription en ligne ou sur devis.
- Délai d’accès
- 11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
- Accessibilité
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
- Dates de démarrage
- Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.

