Start a conversation ↗

الوصف

التنوع والشمول: كشف التحيزات وبناء ممارسات يومية شاملة

يوم واحد لكشف التحيزات التي تتسلل إلى القرارات وجعل ممارساتك الإدارية أكثر شمولاً

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تُختار الملامح المهنية نفسها دائمًا للمشاريع ذات الظهور العالي. يُستبعد طلب توظيف بناءً على انطباع يصعب التعبير عنه بالكلمات. تُقال مزحة في اجتماع فيشعر أحد أعضاء الفريق بالضيق دون أن ينطق أحد. والنوايا المعلنة لا تجد لها صدى في قرارات العمل اليومية.

يوم كامل مخصص للممارسات الإدارية لا للمبادئ. تراجع فيه المعايير التي تقوم عليها قراراتك في التوظيف وتقييم الأداء وتوزيع المهام. وتتدرب على الرد على ملاحظة تُقصي أحد الأشخاص. وتخرج بمعايير قابلة للملاحظة وإرشادات عملية لتكييف ترتيبات العمل مع المواقف التي تواجهها.

أهداف التعلّم

  • تحديد التحيزات المؤثرة في التوظيف وتقييم الأداء
  • تحليل طريقة توزيع المهام والفرص داخل فريقك
  • تيسير اجتماعات يحصل فيها الجميع فعليًا على مساحة للحديث
  • الرد على ملاحظة أو مزحة تُقصي أحد الزملاء
  • تكييف تنظيم العمل مع حالة من أصحاب الهمم أو مع قيد شخصي

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يوم كامل يركز على الممارسات الإدارية اليومية بدلاً من إعلان المبادئ
مواقف تشمل تقييم الأداء وتوزيع المهام ودينامية الاجتماعات
تركيز على تحيزات القرار بما يميّز البرنامج عن برامج إدارة الفرق متعددة الثقافات

البرنامج

1التحيزات المؤثرة في اتخاذ القرار

رؤية ما يمر دون ملاحظة

  • الآليات الكامنة خلف تفضيلنا لمن يشبهنا
  • نقاط القرار الأكثر تعرضًا للتحيز مثل فحص السير الذاتية أو تقييم الأداء
  • الأثر التراكمي للقرارات الصغيرة على المسار المهني للموظف
  • تحديد المعايير التي استُخدمت فعليًا في قرار حديث

2الممارسات الإدارية الشاملة

التوظيف وتقييم الأداء وتوزيع المهام

  • معايير قابلة للملاحظة لمقابلة توظيف أو مقابلة تقييم أداء
  • توزيع المهام الظاهرة والمهام غير المرئية
  • الوصول إلى التدريب وإلى المشاريع التي تبني المسارات المهنية
  • الترتيبات المرتبطة بأصحاب الهمم أو بقيد شخصي

3الحفاظ على الموقف في العمل اليومي

الرد وتحفيز الآخرين على الرد

  • الرد على ملاحظة غير لائقة أمام الفريق
  • التمييز بين زلة اللسان والخطاب التمييزي
  • إدارة محادثة مع الشخص الذي أبدى الملاحظة
  • الاستعانة بجهات الاتصال الداخلية والموارد المتاحة

لمن هذا البرنامج

المديرون المباشرون وقادة الفرق، وكذلك مهنيو الموارد البشرية المعنيون بالتوظيف وتقييم الأداء.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.