Start a conversation ↗

الوصف

المسؤولية المجتمعية في المشاريع: دمج القضايا وإشراك أصحاب المصلحة والمفاضلات

تحويل التزامات المسؤولية المؤسسية إلى قرارات ملموسة في تحديد إطار المشاريع وقيادتها

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

غالبًا ما تتوقف التزامات المسؤولية المؤسسية عند بوابة المشروع. يُوقَّع ميثاق المشروع، ثم لا نجد لها أثرًا في وثيقة المتطلبات. ويُتخذ اختيار الموردين والمفاضلات الزمنية بمعزل عنها. ويفتقر مديرو المشاريع إلى معايير مشتركة ويخشون إضافة أعباء إلى جدول زمني ضيق أصلًا.

سبع ساعات لدمج القضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة في المخرجات القائمة فعلًا. تُراجَع وثيقة تأسيس المشروع، ويُستكمل تحليل أصحاب المصلحة، ثم تُبنى مصفوفة اتخاذ القرار. ويخرج كل مشارك بمصفوفة مكيّفة على مشروع قائم.

أهداف التعلّم

  • تحديد قضايا المسؤولية ذات الصلة بمشروع معين
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة المعنيين وتوقعاتهم
  • ترجمة هذه القضايا إلى متطلبات مكتوبة في وثيقة تأسيس المشروع
  • بناء مصفوفة اتخاذ قرار تتضمن معايير بيئية واجتماعية
  • متابعة هذه المعايير في مراجعات المشروع وإعداد التقارير بشأنها

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يعمل كل مشارك على مشروع حقيقي يحضره مع وثيقة تأسيسه
مصفوفة المعايير المبنية في الجلسة جاهزة للاستخدام عند العودة إلى العمل
تُعالَج المفاضلات بين الجدول الزمني والموازنة والأثر كمعضلات تتطلب حلًا

البرنامج

1قضايا المسؤولية والمشاريع

من الميثاق إلى وثيقة المتطلبات

  • تحديد آثار المشروع على امتداد دورة حياته
  • التمييز بين الالتزام المعلن والمتطلب الواجب التنفيذ
  • تحديد موقع المشروع داخل منهج المؤسسة
  • تحديد توقعات العميل

2أصحاب المصلحة والتوقعات

الإشراك دون إغراق

  • رسم خريطة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • ترتيب تأثيرهم ومستوى اهتمامهم
  • اختيار مستوى الإشراك لكل منهم
  • تنظيم التشاور وتوثيقه كتابيًا

3معايير القرار والمتابعة

اتخاذ المفاضلات ثم إعداد التقارير

  • بناء مصفوفة قرار متعددة المعايير
  • إجراء المفاضلات بين الجدول الزمني والتكلفة والأثر
  • تحديد مؤشرات متابعة متناسبة
  • إضافة بند المسؤولية إلى مراجعات المشروع

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع · مديرو البرامج · أصحاب المشاريع ومسؤولو الاستدامة المطالبون بدمج معايير المسؤولية في مشاريعهم.

المتطلبات المسبقة

خبرة في قيادة مشروع أو المشاركة في تحديد إطاره.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.