Start a conversation ↗

الوصف

PMP: شهادة مدير المشاريع الدولية – المراجعة والتدريب والنجاح

برنامج مكثّف للمراجعة والتدريب على الاختبار لتأكيد ممارساتك في تنفيذ المشاريع

  • 5 أيام — 35 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

يمتلك مديرو المشاريع ذوو الخبرة معرفة راسخة بمجالهم، لكنهم غالبًا ما يواجهون صعوبة في الاختبار نفسه: مصطلحات موحّدة، ومواقف تُعرض دون سياقها، وأسئلة تتوقع الإجابة التي ينص عليها الإطار المرجعي لا تلك المستخلصة من الواقع العملي. وكثيرًا ما تؤدي المراجعة الفردية إلى إهمال إحدى عائلتي المنهجيات الخاضعتين للتقييم.

تتناوب هذه الخمس والثلاثون ساعة بين مراجعة منظّمة لمجالات الاختبار والتدريب على أسئلة تُراجع بالتفصيل. ويشمل البرنامج التسجيل في الاختبار، ويُحدَّد موعده منذ اليوم الأول. ويتناول العمل منهجية قراءة نصوص الأسئلة ومحتوى الإطار المرجعي على حدٍّ سواء.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع المجالات والعمليات التي يغطيها إطار الاختبار
  • ترجمة موقف واقعي إلى المصطلحات الموحّدة المتوقعة
  • اختيار المنهجية التنبؤية أو الرشيقة أو الهجينة الملائمة للسياق المطروح
  • تحليل نص سؤال الاختيار من متعدد واستبعاد الإجابات المُضلِّلة
  • بناء خطة مراجعة شخصية حتى موعد الاختبار

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يشمل البرنامج التسجيل في الاختبار ويُحدَّد موعده منذ اليوم الأول
تُختتم كل فترة تدريبية بمجموعة أسئلة تُراجع واحدًا واحدًا
اختبار تجريبي مؤقَّت بظروف واقعية يسبق المراجعة الفردية للخطة

البرنامج

1الإطار المرجعي ومنطق الاختبار

فهم ما يُقاس فعليًا

  • هيكل المجالات والوزن النسبي للأسئلة
  • المصطلحات الموحّدة ومزالق الترجمة
  • أنواع الأسئلة وصيغ الإجابات
  • شروط الأهلية وطريقة إجراء الاختبار

2بيئة المشروع والحوكمة

السياق الذي يحدد الإجابات الصحيحة

  • أدوار مدير المشروع والراعي (Sponsor)
  • الهياكل التنظيمية ومستويات الصلاحية
  • دورات الحياة التنبؤية والتكرارية والتكيّفية
  • الامتثال والعوامل البيئية

3مجال الأفراد (People)

قيادة فريق وفقًا للإطار المرجعي

  • تكوين الفريق وتطوره نحو النضج
  • القيادة الخدمية (Servant Leadership) ودعم الفرق ذاتية الإدارة
  • إدارة النزاعات والتفاوض
  • إشراك أصحاب المصلحة

4مجال العمليات (Process)

التخطيط والتنفيذ ومراقبة الانحرافات

  • النطاق والجدول الزمني والموازنة
  • الجودة والمشتريات والعقود
  • المخاطر والاستجابات المخطط لها
  • متابعة التقدم وضبط التغييرات

5التدريب واستراتيجية الاختبار

الانتقال من المعرفة إلى الأداء

  • منهجية قراءة نصوص الأسئلة واستبعاد الإجابات المُضلِّلة
  • إدارة الوقت والأسئلة المؤجَّلة للمراجعة
  • اختبار تجريبي مؤقَّت
  • خطة مراجعة فردية حتى موعد الاختبار

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع ذوو الخبرة ومديرو البرامج ومستشارو التنظيم الذين يمتلكون سجلًا عمليًا واسعًا في قيادة المشاريع.

المتطلبات المسبقة

خبرة مثبتة في قيادة المشاريع ومستوى كافٍ في اللغة الإنجليزية لقراءة الإطار المرجعي

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.