Start a conversation ↗

الوصف

الإدارة الهجينة: قيادة فريق بين المكتب والعمل عن بُعد

الحفاظ على تماسك الفريق ووضوح أعباء العمل عندما لا يكون الجميع في المكان نفسه

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

غيّر العمل الهجين مرجعيات المدير: إشارات غير رسمية أقل، وتواصل كتابي أكثر بكثير، وشعور بالإنصاف يجب بناؤه عن قصد بين الموجودين في المكتب ومن هم خارجه.

يوم ونصف لتنظيم إيقاع عمل الفريق، وتكييف الممارسات الإدارية اليومية، ورصد المواقف التي بدأت تتدهور عن بُعد.

أهداف التعلّم

  • تنظيم إيقاع الحضور في الموقع وقواعد العمل المتفق عليها
  • تكييف الممارسات الإدارية اليومية مع الصيغة الهجينة
  • متابعة النشاط دون الانزلاق إلى الرقابة المستمرة
  • رصد العزلة والإرهاق وفتور الانخراط عن بُعد
  • الحفاظ على التماسك والإنصاف بين أعضاء الفريق في الموقع وعن بُعد

ما الذي يميّز هذا البرنامج

ميثاق عمل هجين للفريق يُصاغ خلال البرنامج
مؤشرات عملية لقراءة إشارات الإنذار عن بُعد
صيغة قصيرة قابلة للتطبيق المباشر في بيئة العمل

البرنامج

1وضع إطار عمل الفريق الهجين

ما لم يعد بالإمكان استنتاجه يجب أن يُكتب

  • إيقاع الحضور في الموقع: من يقرر وبأي معايير
  • قواعد التوافر وأوقات الاستجابة والاجتماعات
  • المساواة في المعاملة بين أعضاء الفريق في الموقع وعن بُعد
  • بناء ميثاق للفريق والحفاظ على فاعليته

2تكييف ممارساتك الإدارية اليومية

تواصل عفوي أقل وقصدية أكبر

  • اجتماعات الفريق الهجينة: الصيغة والمدة والتيسير
  • جلسات المتابعة الفردية عن بُعد: التواتر والمحتوى
  • تدفق المعلومات وتوثيق القرارات
  • اختيار القناة المناسبة: متزامنة أو غير متزامنة، كتابية أو شفهية

3المتابعة والتعديل عن بُعد

أن ترى دون أن تراقب

  • الإدارة بالنتائج والالتزامات بدلًا من الحضور
  • إشارات الإنذار: الانسحاب، والإرهاق، والاتصال الدائم، والصمت
  • إدارة محادثة صعبة عبر مكالمة مرئية
  • حماية حدود أوقات العمل ومنع عادات الاتصال الدائم

لمن هذا البرنامج

مديرو الفرق العاملة جزئيًا أو كليًا عن بُعد · المديرون العاملون عبر عدة مواقع · قادة الفرق التي انتقلت حديثًا إلى نمط العمل الهجين.

المتطلبات المسبقة

إدارة فريق حاليًا

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.