Start a conversation ↗

الوصف

الإدارة بالذكاء الاصطناعي: أدوات للممارسة اليومية وتأطير الاستخدام ومواكبة الفريق

اكسب الوقت في المهام الإدارية المتكررة وضع قواعد استخدام واضحة لفريقك

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تُستخدم المساعدات المحادثية (Conversational Assistants) بالفعل في العديد من الفرق دون أن يحدد أحد ما هو مسموح وما هو غير مسموح. كل شخص يضع قواعده الخاصة بشأن المعلومات التي يشاركها، ويكتشف المدير هذه الممارسات في الوقت نفسه الذي يكتشف فيه الأخطاء.

صُمّم هذان اليومان للمديرين الراغبين في استخدام هذه الأدوات في عملهم الخاص وفي تأطير استخدام فرقهم لها. يجرّب المشاركون حالات استخدام إدارية ملموسة، ثم يضعون قواعد داخلية ويستعدون لمواكبة أعضاء فرقهم. لا يُشترط أي خلفية تقنية.

أهداف التعلّم

  • تحديد المهام الإدارية التي يحقق فيها المساعد مكسبًا حقيقيًا
  • صياغة أوامر نصية دقيقة للحصول على مخرجات قابلة للاستخدام
  • مراجعة وتصحيح المخرجات المولّدة قبل استخدامها
  • تحديد قواعد الاستخدام والسرية الخاصة بفريقك
  • مواكبة أعضاء الفريق في تبنّي هذه الأدوات

ما الذي يميّز هذا البرنامج

حالات إدارية واقعية يتم العمل عليها مباشرة على الأدوات خلال الجلسة
ميثاق استخدام يصوغه كل مشارك لفريقه الخاص
وقت مخصص للمراجعة النقدية للمخرجات التي تم الحصول عليها

البرنامج

1ما تفعله هذه الأدوات وما لا تفعله

تحديد حالات الاستخدام المهمة للمدير

  • أنواع المهام التي يوفّر فيها المساعد وقتًا حقيقيًا
  • المخرجات التي لا يجوز إعادة استخدامها دون تحقق
  • القيود المرتبطة بالمعلومات التي تُشارك مع خدمة خارجية
  • المواقف الإدارية التي لا مكان فيها للأداة

2تأطير طلبك والحصول على نتيجة مفيدة

جودة الطلب تحدد جودة الإجابة

  • هيكلة الطلب مع تحديد السياق والصيغة المتوقعة
  • تقديم أمثلة لتأطير أسلوب الإجابة
  • إعادة صياغة إجابة غير كافية عبر تكرارات متتالية
  • بناء مكتبة من الأوامر النصية القابلة لإعادة الاستخدام

3حالات استخدام في الإدارة اليومية

التحضير والمحاضر والتحليل

  • التحضير لاجتماع فردي أو اجتماع فريق انطلاقًا من ملاحظاتك
  • صياغة المحاضر واستخلاص القرارات المتخذة
  • تلخيص ملاحظات الفريق أو الإجابات المفتوحة
  • استكشاف عدة خيارات قبل اتخاذ القرار

4تأطير استخدام فريقك للأدوات

القواعد الداخلية ومواكبة الفريق

  • تحديد ما يمكن مشاركته مع أداة خارجية
  • وضع قواعد استخدام يفهمها الجميع
  • التعامل مع تفاوت مستويات المهارة بين أعضاء الفريق
  • الرد على المخاوف المتعلقة بتطور الأدوار الوظيفية

لمن هذا البرنامج

مديرو الفرق ورؤساء الأقسام الراغبون في دمج مساعدات الذكاء الاصطناعي (AI) في ممارستهم الإدارية.

المتطلبات المسبقة

الاستخدام اليومي لجهاز حاسوب مكتبي.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.