Start a conversation ↗

الوصف

استراتيجية وحوكمة المسؤولية المجتمعية للمؤسسات: ربط الالتزامات وتوزيع الأدوار ومتابعة التنفيذ

امنح نهج المسؤولية المجتمعية للمؤسسات (CSR) مكانة ثابتة في قرارات الشركة

  • 0.14 أيام — 1 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تُنشر الالتزامات لكن لا شيء يربطها بخطة الأعمال. لا مالك مُعيَّن ولا ميزانية مخصصة، وتُحسم المقايضات حالة بحالة، ثم يخبو المسار بعد انقضاء أثر الإعلان. وتلاحظ الفرق الفجوة بين النوايا المعلنة والقرارات المتخذة فعلياً.

تتناول هذه الوحدة التدريبية، ومدتها ساعة واحدة، جانب الهيكلة. يربط المشاركون القضايا ذات الأولوية بالتوجهات الاستراتيجية للشركة، ويبنون خريطة حوكمة تحدد أسماء المسؤولين، ويضبطون وتيرة المراجعة التي تحفظ استمرارية النهج مع الوقت.

أهداف التعلّم

  • ربط القضايا ذات الأولوية بالتوجهات الاستراتيجية للشركة
  • صياغة الالتزامات مع تحديد مالك بالاسم وتخصيص الموارد
  • بناء خريطة حوكمة للنهج
  • تحديد مسارات التصعيد والمقايضة بين القضايا المتنافسة
  • ضبط وتيرة مراجعة الالتزامات وخطط العمل

ما الذي يميّز هذا البرنامج

اختبار الالتزامات من حيث قابلية تمويلها وإمكانية إسناد مسؤوليتها
إعداد خريطة الحوكمة داخل الجلسة لمؤسسة محددة
تحديد علامات تعثر المسار مع سبل معالجتها

البرنامج

1ترسيخ النهج في الاستراتيجية

ربط الالتزامات بنموذج الأعمال

  • الصلة بين القضايا ذات الأولوية والتوجهات الاستراتيجية للشركة
  • صياغة التزامات ملزمة فعلياً
  • الاتساق مع الخطة متوسطة المدى والميزانيات
  • مأزق الالتزام الذي لا مالك محدد له

2تنظيم الحوكمة

توزيع الأدوار والقرارات

  • دور اللجنة التنفيذية والهيئات المخصصة
  • دور مسؤول المسؤولية المجتمعية للمؤسسات ونقاط الاتصال داخل الوظائف
  • مسارات القرار والمقايضة بين القضايا المتنافسة
  • إبقاء الموظفين وأصحاب المصلحة الداخليين على اطلاع

3المتابعة وإعداد التقارير

استدامة النهج مع الوقت

  • وتيرة مراجعة الالتزامات وخطط العمل
  • الاتساق بين المتابعة الداخلية والاتصال الخارجي
  • معالجة الانحرافات ومراجعة الأهداف
  • علامات فقدان الزخم وسبل إعادة الانطلاق

لمن هذا البرنامج

مالكو ومديرو المنشآت الصغيرة والمتوسطة، ومسؤولو المسؤولية المجتمعية للمؤسسات، ومديرو الجودة، وأعضاء اللجان التنفيذية المعنيون بهيكلة هذا النهج.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بالمبادئ العامة للمسؤولية المجتمعية للمؤسسات

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.