Start a conversation ↗

الوصف

أساسيات المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات: فهم القضايا وتحديد الأولويات والانطلاق

اكتسب المرجعيات اللازمة لوضع المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات في صميم نشاط مؤسستك الفعلي

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تدخل المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات (CSR) إلى المؤسسات من أبواب متعددة: متطلبات العملاء، وأسئلة المرشحين للتوظيف، وتوقعات المستثمرين والجهات الممولة، ومتطلبات الإفصاح التي تنتقل عبر سلسلة القيمة. وفي غياب مرجعيات مشتركة، يمنحها كل شخص معنى مختلفًا، فتتحول المبادرة إلى إجراءات متفرقة يبقى أثرها غير مرئي.

يضع هذا البرنامج التمهيدي الذي يمتد ليوم واحد المصطلحات وهيكل نهج المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات. ويحدد موقعها بالنسبة إلى التنمية المستدامة، ثم يستعرض آلية عمل نهج منظّم: القضايا ذات الأولوية، والحوار مع أصحاب المصلحة، وخطة العمل، ومؤشرات المتابعة.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات بالنسبة إلى التنمية المستدامة وتوقعات السوق
  • تحديد المجالات التي يغطيها نهج المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات
  • رسم خريطة أصحاب المصلحة المعنيين بنشاط مؤسستك
  • ترتيب القضايا الجوهرية الخاصة بقطاعك حسب الأولوية
  • بناء خطة عمل أولية مدعومة بمؤشرات متابعة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

ترتيب القضايا حسب الأولوية انطلاقًا من النشاط الفعلي لكل مشارك
توضيح مصطلحات المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات مصطلحًا بمصطلح من البداية
ينتهي اليوم التدريبي بخطة عمل للانطلاق لا بمجرد عرض تقديمي

البرنامج

1عمَّ نتحدث بالضبط

إرساء مصطلحات مشتركة

  • المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات والتنمية المستدامة
  • الأبعاد الاجتماعية والبيئية والمتعلقة بالحوكمة
  • الأطر الدولية القائمة والمعايير المرجعية
  • توقعات العملاء والمستثمرين والمرشحين للتوظيف
  • المفاهيم الخاطئة الشائعة حول تكلفة نهج المسؤولية الاجتماعية

2القضايا الجوهرية وأصحاب المصلحة

تحديد ما يهم مؤسستك فعلًا

  • رسم خريطة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
  • جمع توقعاتهم والقيود الخاصة بهم
  • تحديد القضايا الخاصة بقطاع النشاط
  • ترتيب القضايا الجوهرية حسب الأولوية
  • نقاط الحذر المتعلقة بالالتزامات المعلنة علنًا

3هيكلة النهج

الانتقال من النوايا إلى خطة عمل

  • صياغة التزامات واقعية وقابلة للتحقق
  • بناء خطة العمل وتوزيع المسؤوليات
  • اختيار مؤشرات المتابعة
  • إشراك الفرق والاتصال الداخلي
  • الأخطاء المتكررة في مرحلة الانطلاق

لمن هذا البرنامج

أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة · المسؤولون المعيّنون حديثًا في مجال المسؤولية الاجتماعية · مديرو الموارد البشرية · مديرو الجودة · المشترون والعاملون المشاركون في مبادرة ناشئة.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.