الوصف
الموارد البشرية واللجنة التنفيذية: إعداد الملفات وعرض الحجة والثبات على الموقف
يومان لوضع حدّ لتأجيل بنود الموارد البشرية إلى آخر جدول الأعمال حين ينفد الوقت
- 2 أيام — 14 ساعة
- حضوري أو عن بُعد
- أساسي
- حتى 6 مشاركين
يحضر مدير الموارد البشرية اجتماعات اللجنة التنفيذية لكنه نادرًا ما يتحدث. تُدرَج بنود الموارد البشرية في آخر جدول الأعمال، حين لا يتبقى وقت كافٍ. وعندما يُعرض أحد الموضوعات، تتركز الأسئلة على التكلفة بينما لا تكون الأرقام حاضرة. وتُتخذ القرارات التي تمسّ الفرق دون حضور الموارد البشرية في القاعة.
تركّز هذه الساعات الـ14 على الاستعداد للنقاش مع هيئة قيادية عليا والثبات فيه. يتعلم المشاركون كيفية اختيار الموضوعات الجديرة بالطرح، وبناء ملف قرار موجز ومقدَّر التكلفة، والتدخل في اللحظة المناسبة أثناء النقاش، والدفاع عن موقف دون الدخول في مواجهة مباشرة. تُمارَس كل مرحلة عبر محاكاة الأدوار ثم تُراجَع مع المجموعة.
أهداف التعلّم
- اختيار موضوعات الموارد البشرية التي تستحق الطرح أمام اللجنة التنفيذية
- بناء ملف قرار لا يتجاوز صفحة واحدة
- التدخل في النقاش دون انتظار الدعوة إلى الكلام
- الدفاع عن موقف يختلف عمّا عبّر عنه أحد القياديين
- إعادة صياغة القرار المتخذ لضمان تنفيذه
ما الذي يميّز هذا البرنامج
البرنامج
1فهم اللجنة التنفيذية
التوقعات والإيقاع وموازين النفوذ
- آلية عمل اللجنة التنفيذية وكيفية ترتيب أولويات الموضوعات
- ما يتوقعه القياديون من وظيفة الموارد البشرية
- تحديد الحلفاء والموضوعات الحساسة
- المساحة الممنوحة لبنود الموارد البشرية في جدول الأعمال
2إعداد الملف
القرار والأرقام والسيناريوهات
- صياغة القرار المطلوب في السطر الأول
- الأرقام الأساسية والمصادر المستشهد بها
- عرض سيناريوهين أو ثلاثة مع تبعات كل منها
- استباق الاعتراضات وتحضير الردود
3إدارة الجلسة
التدخل بالكلام وإدارة النقاش
- اختيار توقيت التدخل في نقاش جارٍ
- التحدث بإيجاز تحت ضغط الوقت
- الرد على سؤال يتعلق بالتكلفة دون ارتجال رقم
- التعامل مع المقاطعة أو الاعتراض المباشر
4ما بعد القرار
التوثيق والالتزام والمتابعة
- إعادة صياغة ما تم إقراره وتأكيده
- المتابعة الكتابية المعمَّمة بعد الجلسة
- التعامل مع قرار ترى الموارد البشرية أنه غير قابل للتطبيق
- بناء علاقة مستمرة مع كل عضو في اللجنة
لمن هذا البرنامج
مديرو الموارد البشرية المعيّنون حديثًا في منصب مدير الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، ورؤساء الوظائف المدعوون لعضوية اللجنة التنفيذية.
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات مسبقة
المواعيد والمواقع
36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.
نوفمبر 2026
-
11 – 12 نوفمبر 2026 يومان
دبي حضوري
-
11 – 12 نوفمبر 2026 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
25 – 26 نوفمبر 2026 يومان
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2026
-
16 – 17 ديسمبر 2026 يومان
دبي حضوري
-
16 – 17 ديسمبر 2026 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
30 – 31 ديسمبر 2026 يومان
أبوظبي حضوري
يناير 2027
-
13 – 14 يناير 2027 يومان
دبي حضوري
-
13 – 14 يناير 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
27 – 28 يناير 2027 يومان
أبوظبي حضوري
فبراير 2027
-
2 – 3 فبراير 2027 يومان
دبي حضوري
-
2 – 3 فبراير 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
3 – 4 فبراير 2027 يومان
أبوظبي حضوري
مارس 2027
-
18 – 22 مارس 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
18 – 22 مارس 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
25 – 29 مارس 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
أبريل 2027
-
6 – 7 أبريل 2027 يومان
دبي حضوري
-
6 – 7 أبريل 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
20 – 21 أبريل 2027 يومان
أبوظبي حضوري
مايو 2027
-
10 – 11 مايو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
-
27 – 31 مايو 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
27 – 31 مايو 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
يونيو 2027
-
15 – 16 يونيو 2027 يومان
دبي حضوري
-
15 – 16 يونيو 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
29 – 30 يونيو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
سبتمبر 2027
-
2 – 6 سبتمبر 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
-
20 – 21 سبتمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
20 – 21 سبتمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
أكتوبر 2027
-
13 – 14 أكتوبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
13 – 14 أكتوبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
27 – 28 أكتوبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
نوفمبر 2027
-
3 – 4 نوفمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
3 – 4 نوفمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
17 – 18 نوفمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2027
-
15 – 16 ديسمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
15 – 16 ديسمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
29 – 30 ديسمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.
التفاصيل العملية
- قبل البرنامج
- استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
- أساليب التدريب
- مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
- التقييم
- أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
- بعد البرنامج
- سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
- طريقة التسجيل
- التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
- مهلة الالتحاق
- 11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
- إمكانية الوصول
- البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
- مواعيد البدء
- التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.
