الوصف

مقابلات التطور المهني: التحضير والإدارة وتوثيق المتابعة

حوّل هذه المقابلة إلى قيمة حقيقية للموظف والمؤسسة بدلاً من أن تكون إجراءً شكلياً

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

كثيراً ما تُخلط مقابلة التطور المهني بمقابلة تقييم الأداء السنوية. فيتحول الحوار إلى مراجعة لنتائج العام الماضي بدلاً من استشراف الآفاق المستقبلية. الموظف لم يحضّر شيئاً، والمدير يرتجل، والسجل المكتوب لا يتجاوز بضعة أسطر لا تؤدي إلى أي متابعة.

يوم واحد للتمييز بوضوح بين هذه المقابلة وغيرها من أنواع الحوارات المهنية، وإدارتها بمنهجية: التحضير من الطرفين، وقيادة الحوار، وتحديد آفاق واقعية، ثم إعداد السجل المكتوب وتنظيم متابعته داخل الشركة.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين مقابلة التطور المهني وغيرها من المقابلات الإدارية
  • التحضير للمقابلة وضمان تحضير الموظف لها كذلك
  • إدارة الحوار مع إتاحة المجال للموظف للحديث عن آفاقه المستقبلية
  • إطلاع الموظف على خيارات التطور المتاحة
  • كتابة سجل قابل للاستخدام للمقابلة وضمان متابعته

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يخرج المشاركون بنموذج تحضير مخصص للموظف والمدير على حد سواء
تُحاكى المقابلات الصعبة بأداء الأدوار ثم تُحلَّل باستخدام شبكة ملاحظة
تُحدَّد آلية معالجة الطلبات الناتجة عن المقابلات بمشاركة الحاضرين

البرنامج

1تحديد موقع المقابلة

لا تُخلط مع تقييم الأداء

  • الغاية من المقابلة وتوقعات كل من الطرفين
  • الفروق عن مقابلة تقييم الأداء السنوية
  • الوتيرة المتوقعة وتوثيق السجلات
  • الأدوار الخاصة بكل من المدير ووظيفة الموارد البشرية

2إدارة المقابلة

دفع الموظف للحديث عن مستقبله

  • التحضير المسبق من قبل الموظف والمدير
  • افتتاح الحوار وتحديد إطاره
  • طرح الأسئلة حول التطلعات والمهارات الواجب تطويرها
  • التعامل مع طلب غير واقعي أو مع موظف لا يملك خطة

3التوثيق والمتابعة

تجنّب المقابلات التي لا تؤدي إلى نتيجة

  • كتابة سجل دقيق وقابل للتحقق للمقابلة
  • صياغة الالتزامات ومواعيدها النهائية
  • مسار تصعيد الطلبات إلى وظيفة الموارد البشرية
  • التحليل الجماعي للمقابلات لتغذية خطة تنمية الكفاءات

لمن هذا البرنامج

المديرون المباشرون ومسؤولو الموارد البشرية الذين يديرون حوارات حول الآفاق المهنية للموظفين في مؤسسات القطاع الخاص.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.