الوصف
خطة التدريب وتنمية الكفاءات: جمع الاحتياجات وترتيب الأولويات والتنفيذ والتقييم
يومان لبناء خطة تدريب قابلة للدفاع عنها ومتابعتها حتى تحقيق نتائج قابلة للقياس
- 2 أيام — 14 ساعة
- حضوري أو عن بُعد
- أساسي
- حتى 6 مشاركين
كثيرًا ما تُختزل خطة التدريب وتنمية الكفاءات في تجميع الطلبات الفردية والبتّ فيها بحسب ما تبقى من الميزانية. ولا تظهر فيها الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة، بينما لا تقول المراجعة السنوية شيئًا عن النتائج المتحققة.
تغطي هذه الساعات الـ 14 دورة الخطة بالكامل لمن يبنيها للمرة الأولى أو يسعى إلى إعادة بنائها من الصفر. يعمل المشاركون على جمع الاحتياجات وقواعد ترتيب الأولويات واختيار أساليب التنفيذ وتقييم النتائج. ويغادر كل مشارك بنموذج جمع احتياجات خاص به ومصفوفة لترتيب الأولويات.
أهداف التعلّم
- ترجمة الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة إلى احتياجات محددة من الكفاءات
- تنظيم عملية جمع الاحتياجات من المديرين والموظفين
- ترتيب الطلبات حسب الأولوية وفق قواعد واضحة ومعلنة
- اختيار أساليب التعلّم المناسبة لكل نوع من الاحتياجات
- تنظيم تنفيذ الخطة وضمان التزام المديرين
- تقييم نتائج الخطة ورفع التقارير إلى الجهات الحاكمة
ما الذي يميّز هذا البرنامج
البرنامج
1ربط الخطة بأولويات المؤسسة
الحاجة إلى الكفاءة تسبق طلب الدورة التدريبية
- ترجمة مشاريع الشركة إلى كفاءات مطلوب اكتسابها
- التمييز بين الطلبات المعلنة والاحتياجات الفردية والاحتياجات الجماعية
- مصادر المعلومات المتاحة إلى جانب مقابلات تقييم الأداء
- تحديد الإطار الزمني وأصحاب المصلحة في العملية
2جمع الاحتياجات وتقييمها
تنظيم العملية بدلًا من الانقياد لها
- بناء نموذج لجمع الاحتياجات يمكن للمديرين استخدامه فعليًا
- الاستفادة من مراجعات المسار المهني ومقابلات التقييم السنوية
- تقييم الطلبات وإعادة صياغتها في شكل أهداف تتعلق بالكفاءات
- التعامل مع الطلبات الفردية غير المرتبطة بالوظيفة
3ترتيب الأولويات وبناء الخطة
قواعد متبنّاة بدلًا من خيارات ضمنية
- معايير ترتيب الأولويات والترجيح بحسب الأهمية للأعمال
- تقدير النفقات المباشرة وتكلفة الغياب عن موقع العمل
- الاختيار بين التدريب الحضوري والافتراضي والداخلي والتعلّم في موقع العمل
- تحديد الأدوات المتاحة لإدارة الميزانية والتشاور مع مزودي الخدمة
4التنفيذ والتقييم ورفع التقارير
إبقاء الخطة حيّة على مدار السنة
- جدولة الحضور والتواصل مع المديرين
- تهيئة الموظفين قبل التدريب وترسيخ المكتسبات بعد العودة
- قياس الآثار على مواقف العمل الفعلية
- إعداد المراجعة وعرضها على الإدارة والجهات الحاكمة
لمن هذا البرنامج
مديرو ومسؤولو التدريب وتنمية الكفاءات، ومديرو الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، والمسؤولون الإداريون عن التدريب المشاركون في إعداد الخطة.
المتطلبات المسبقة
لا توجد متطلبات مسبقة
المواعيد والمواقع
36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.
نوفمبر 2026
-
12 – 16 نوفمبر 2026 5 أيام
دبي حضوري
-
12 – 16 نوفمبر 2026 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
26 – 30 نوفمبر 2026 5 أيام
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2026
-
17 – 21 ديسمبر 2026 5 أيام
دبي حضوري
-
17 – 21 ديسمبر 2026 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
31 ديسمبر 2026 – 4 يناير 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
يناير 2027
-
14 – 18 يناير 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
14 – 18 يناير 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
28 يناير – 1 فبراير 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
فبراير 2027
-
2 – 3 فبراير 2027 يومان
دبي حضوري
-
2 – 3 فبراير 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
3 – 4 فبراير 2027 يومان
أبوظبي حضوري
مارس 2027
-
22 – 23 مارس 2027 يومان
أبوظبي حضوري
-
30 – 31 مارس 2027 يومان
دبي حضوري
-
30 – 31 مارس 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
أبريل 2027
-
5 – 6 أبريل 2027 يومان
دبي حضوري
-
5 – 6 أبريل 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
19 – 20 أبريل 2027 يومان
أبوظبي حضوري
مايو 2027
-
4 – 5 مايو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
-
24 – 25 مايو 2027 يومان
دبي حضوري
-
24 – 25 مايو 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
يونيو 2027
-
16 – 17 يونيو 2027 يومان
دبي حضوري
-
16 – 17 يونيو 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
30 يونيو – 1 يوليو 2027 يومان
أبوظبي حضوري
سبتمبر 2027
-
14 – 15 سبتمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
14 – 15 سبتمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
29 – 30 سبتمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
أكتوبر 2027
-
14 – 18 أكتوبر 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
14 – 18 أكتوبر 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
28 أكتوبر – 1 نوفمبر 2027 5 أيام
أبوظبي حضوري
نوفمبر 2027
-
2 – 3 نوفمبر 2027 يومان
دبي حضوري
-
2 – 3 نوفمبر 2027 يومان
عن بُعد فصل افتراضي
-
16 – 17 نوفمبر 2027 يومان
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2027
-
16 – 20 ديسمبر 2027 5 أيام
دبي حضوري
-
16 – 20 ديسمبر 2027 5 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
30 ديسمبر 2027 – 3 يناير 2028 5 أيام
أبوظبي حضوري
لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.
التفاصيل العملية
- قبل البرنامج
- استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
- أساليب التدريب
- مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
- التقييم
- أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
- بعد البرنامج
- سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
- طريقة التسجيل
- التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
- مهلة الالتحاق
- 11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
- إمكانية الوصول
- البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
- مواعيد البدء
- التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.
