Start a conversation ↗

الوصف

الإطار التنظيمي للتدريب وحوكمته: تأطير الأنشطة التدريبية وتأمينها وتمويلها

فهم القواعد التي تنظّم شراء الأنشطة التدريبية المؤسسية وتنفيذها

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

غالبًا ما تعمل وظيفة التدريب والتطوير بأسلوب التفاعل مع الطلب: برنامج يطلبه أحد الموظفين، طلب موازنة يُرفض، اتفاقية تدريب تُوقَّع دون مراجعة، والتزام يُكتشف أثناء عملية تدقيق. وقد يبدو إطار الحوكمة متغيرًا، مع غياب المراجع الواضحة عند الترجيح بين الطلبات.

يوم واحد لإرساء الأساسيات: مسؤوليات جهة العمل في تنمية مهارات الموظفين، وأنظمة التعلّم الرئيسية والفئات التي تستهدفها، والقواعد المطبَّقة على تنفيذ الأنشطة التدريبية، ونقاط الحذر الجوهرية في التعامل مع مزوّدي الخدمات الخارجيين.

أهداف التعلّم

  • تأطير مسؤوليات جهة العمل فيما يتعلق بتدريب الموظفين
  • التمييز بين أنظمة التعلّم الرئيسية وشروط الاستفادة منها
  • تحديد القواعد المطبَّقة على تنفيذ النشاط التدريبي
  • تأمين اتفاقيات التدريب والسجلات الواجب الاحتفاظ بها
  • تحديد مصادر التمويل المتاحة لكل نوع من الأنظمة
  • تحديد دور ممثلي الموظفين في متابعة التدريب

ما الذي يميّز هذا البرنامج

توضيح كل نظام تعلّم من خلال حالة واقعية لأحد الموظفين
مراجعة الاتفاقيات والمستندات التي يحضرها المشاركون في صيغة ورشة عمل
بناء قائمة تحقق مشتركة بالنقاط الواجب التأكد منها قبل أي التزام مع مزوّد خدمة

البرنامج

1مسؤوليات جهة العمل

ما يجب على المؤسسة ضمانه

  • واجب تهيئة الموظفين لأدوارهم والحفاظ على قابليتهم للتوظيف
  • الاتساق مع مقابلات التطور المهني
  • دور ممثلي الموظفين في متابعة التدريب
  • المستندات والسجلات الواجب الاحتفاظ بها

2أنظمة التعلّم وشروطها

توجيه الطلبات إلى الأداة المناسبة

  • الأنشطة التي تبادر إليها جهة العمل في إطار خطة تنمية المهارات
  • الأنظمة المتاحة بمبادرة من الموظف نفسه
  • برامج التعلّم القائم على العمل والعقود المرتبطة بها
  • أنظمة إعادة التأهيل المهني والاعتراف بالخبرة المكتسبة

3تأمين الأنشطة والتمويل

التعاقد دون تعرّض للمخاطر

  • متطلبات الجودة المتوقعة من مزوّدي الخدمات وشروط اعتماد الموازنة
  • مضمون اتفاقية التدريب
  • وضع الموظف خلال فترة التدريب وبعدها
  • التعامل مع حالات الغياب والانسحاب
  • مسارات التمويل بحسب النظام المعتمد

لمن هذا البرنامج

مديرو ومسؤولو التدريب والتطوير، ومنسّقو شؤون التدريب، ومديرو الموارد البشرية الذين يقودون الأنشطة التدريبية داخل مؤسساتهم.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.