الوصف

سلوكيات المرافقة في الموارد البشرية: الإصغاء والسؤال وتقديم المشورة

مرافقة المديرين والموظفين دون القيام بالعمل نيابة عنهم ودون الانزلاق إلى دور ليس دورك

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

كثيرًا ما يُستدعى فريق الموارد البشرية كملاذ أخير: مدير لم يعد يعرف كيف يعالج ضعف الأداء، وموظف يبحث عن تغيير في مساره، وفريق فقد زخمه. والإغراء هنا هو تسليم الحل جاهزًا ثم حمل المشكلة بدلًا عمّن أثارها؛ فتفقد المشورة أثرها ويتراكم عبء العمل.

يومان حضوريًا للعمل على سلوكيات المرافقة: توضيح الطلب، والإصغاء دون تأويل، وطرح الأسئلة لإبراز الخيارات، وإنهاء اللقاء بالتزام واضح. تُجرى المقابلات في صيغة تمثيل أدوار ثم تُحلَّل مقطعًا بمقطع.

أهداف التعلّم

  • توضيح طلب المدير أو الموظف قبل الاستجابة له
  • التمييز بين المواقف التي تستدعي المشورة وتلك التي تستدعي المرافقة أو التحويل إلى جهة أخرى
  • ممارسة الإصغاء الفعّال وإعادة الصياغة خلال المقابلات
  • استخدام الأسئلة لإبراز الخيارات المتاحة أمام الشخص المرافَق
  • إنهاء المقابلة بالتزام يعبّر عنه الطرف الآخر
  • تحديد حدود تدخلك والتحويل إلى المورد المناسب

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يحضر كل مشارك موقفَي مرافقة واقعيين يشكّلان مادة مقابلات تمثيل الأدوار
تُرصد المقابلات عبر شبكة ملاحظة ثم تُحلَّل مقطعًا بمقطع
بناء بنك أسئلة شخصي على مدار اليومين

البرنامج

1تأطير الطلب

معرفة ما الذي ترافقه فعلًا

  • الطلب المعلن والطلب الحقيقي
  • اتفاق المرافقة وحدود دور الموارد البشرية
  • تحديد المواقف التي تستدعي مورداً آخر
  • شروط السرية التي تُحدَّد منذ البداية

2الإصغاء وإعادة الصياغة

الفهم قبل الاقتراح

  • الإصغاء الفعّال وتوظيف الصمت
  • إعادة صياغة المضمون والمشاعر معًا
  • التعرّف على تأويلاتك الشخصية
  • الاعتراف بالمشاعر المعبَّر عنها خلال المقابلة

3طرح الأسئلة للمضي قدمًا

إبراز الخيارات

  • الأسئلة المفتوحة وأسئلة التوضيح
  • استكشاف ما جُرّب سابقًا
  • توسيع نطاق الخيارات الممكنة
  • تحدي التناقضات بقدر محسوب

4الإغلاق واستدامة السلوك المهني

التزام بدل نصيحة

  • جعل الشخص المرافَق يصوغ التزامه بنفسه
  • نقطة المتابعة ومعايير النجاح
  • التوثيق بما يتوافق مع متطلبات السرية
  • إدارة عبء المرافقة الخاص بك

لمن هذا البرنامج

مديرو ومسؤولو الموارد البشرية · شركاء الأعمال في الموارد البشرية (HR Business Partners) · مسؤولو التدريب وتنمية الكفاءات الممارسون فعليًا لمرافقة المديرين والموظفين.

المتطلبات المسبقة

شغل وظيفة في الموارد البشرية وإجراء مقابلات مرافقة بصفة منتظمة.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.