Start a conversation ↗

الوصف

الذكاء الاصطناعي ومهنة المحاماة: تحديد الاستخدامات واتخاذ القرارات وتطوير المكتب

حدِّد ما يغيّره الذكاء الاصطناعي فعليًا في تنظيم مكتب المحاماة واقتصادياته

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يتأرجح النقاش حول الذكاء الاصطناعي (AI) في مكاتب المحاماة بين الرفض والانبهار. وفي هذه الأثناء، يقارن العملاء الأتعاب على خدمات باتت التقنية تنجزها بسرعة أكبر بكثير، فيما يبادر المحامون المبتدئون إلى تجهيز أنفسهم بهذه الأدوات من تلقاء أنفسهم. وعلى الشركاء أن يقرروا ما الذي يُؤتمت، وما الذي يبقى على حاله، وكيف تُحتسب أتعاب أعمال تتغير طبيعتها ذاتها.

تتناول هذه الصيغة القصيرة عن بُعد البعد الاستراتيجي، لا مسألة المسؤولية وحدها. في ثلاث ساعات، يحدد المشاركون مهام المكتب المتأثرة فعليًا، ويقيّمون الأثر على احتساب الأتعاب وعلى الكفاءات، ويضعون خارطة طريق تتناسب مع حجم ممارستهم المهنية.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة لمهام المكتب المعرّضة لأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي
  • التمييز بين المكاسب الحقيقية والوعود التجارية للمورّدين
  • تقييم أثر الأتمتة على نموذج احتساب الأتعاب
  • تحديد الكفاءات الواجب تطويرها لدى المحامين
  • بناء خارطة طريق لتبنّي التقنية على مستوى المكتب

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يستند تمرين رسم الخريطة إلى الممارسة الفعلية لكل مشارك
يُقاس الأثر على الأتعاب من خلال خدمة تمثيلية
تُوثَّق خيارات التبنّي على شكل قرارات محددة بتواريخ

البرنامج

1رسم خريطة المهام المعرّضة

النظر إلى العمل قبل النظر إلى الأداة

  • تفكيك خدمات المكتب إلى مهام أولية
  • البحث القانوني والصياغة ومراجعة المستندات والعلاقة مع العملاء
  • المهام التي تتسارع والمهام التي لا تتغير والمهام المعرّضة للخطر
  • تقدير حجم الوقت المتأثر فعليًا

2نموذج العمل والتنظيم

احتساب أتعاب عمل متغيّر الطبيعة

  • أثر الأتمتة على الوقت المستغرق وعلى مستوى الأتعاب
  • صيغ الأتعاب الثابتة والتسعير القائم على القيمة
  • توزيع العمل بين الشركاء والمحامين ووظائف الدعم
  • التموضع أمام عملاء أكثر اطلاعًا

3خارطة طريق المكتب

اتخاذ القرار بدلًا من ردّ الفعل

  • اختيار الاستخدامات التي تُفتح وتلك التي تُستبعد
  • الكفاءات الواجب تطويرها لدى المحامين
  • مراحل التطبيق ونقاط الضبط
  • مؤشرات متابعة التبنّي

لمن هذا البرنامج

الشركاء ورؤساء الأقسام والمحامون والمديرون الإداريون في مكاتب المحاماة والإدارات القانونية داخل الشركات.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.