الوصف

أساسيات DevOps: مواءمة الفرق وبناء خط التسليم وتحقيق استقرار الإصدارات

أزل الحاجز بين فرق التطوير والتشغيل لإصدار تحديثات أكثر تكرارًا دون المساس بالاستقرار

  • 3 أيام — 21 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

وتيرة التطوير تتسارع، في حين تبقى عمليات النشر في بيئة الإنتاج نادرة ومحفوفة بالمخاطر. كل إصدار يستهلك أمسية كاملة، وتُعالَج الحوادث تحت الضغط، ويتبادل الفريقان المسؤولية فيما بينهما. المشكلة لا تكمن في الأدوات بقدر ما تكمن في طريقة تدفق العمل من أول السلسلة إلى آخرها.

ثلاثة أيام لإرساء مصطلحات DevOps، والأهم من ذلك لتطبيقها على سلسلة تسليم قائمة فعليًا. يرسم المشاركون خريطة تدفق العمل الحالي، ويحددون نقاط الاختناق، ويصممون خط التسليم (Pipeline) المستهدف مع المؤشرات التي ستقيس أثره.

أهداف التعلّم

  • شرح مبادئ DevOps وارتباطها بالممارسات الرشيقة (Agile)
  • رسم خريطة سلسلة التسليم وتحديد نقاط الانتظار فيها
  • وصف مراحل خط التكامل والنشر المستمر (CI/CD)
  • اختيار مؤشرات تكرار الإصدارات والاستقرار الواجب متابعتها
  • تحديد التغييرات التنظيمية اللازمة للتطبيق

ما الذي يميّز هذا البرنامج

رسم خريطة سلسلة التسليم الفعلية للمشاركين أثناء الجلسة
تصميم خط التسليم المستهدف خطوة بخطوة مع ضوابطه المؤتمتة
التعامل المباشر مع اعتراضات فرق التشغيل والأمن

البرنامج

1الأصول والمبادئ

فهم ما يصححه نهج DevOps

  • الصوامع الفاصلة بين التطوير والتشغيل
  • التدفق والقيمة والتغذية الراجعة والتحسين المستمر
  • الصلة بالمنهجيات الرشيقة (Agile) والرشيقة الاقتصادية (Lean)
  • المفاهيم الخاطئة الشائعة حول هذا النهج

2الثقافة والتنظيم

جعل فرق ذات أهداف متعارضة تعمل معًا

  • المسؤولية المشتركة عن الخدمة في بيئة الإنتاج
  • نظام المداومة وإدارة الحوادث دون تبادل اللوم
  • الفرق الموجهة نحو المنتج والاستقلالية
  • دور الإدارة العليا في عملية التحول

3سلسلة التسليم والأتمتة

من التحقق من الشيفرة إلى النشر في بيئة الإنتاج

  • إدارة الإصدارات واستراتيجية التفريع (Branching)
  • التكامل المستمر والاختبارات المؤتمتة
  • التسليم المستمر والنشر المستمر
  • وصف البنية التحتية كشيفرة (Infrastructure as Code)

4التشغيل وقابلية المراقبة والأمن

استدامة الخدمة بعد إطلاقها

  • المراقبة والسجلات وتتبع التطبيقات (Traces)
  • التنبيهات ذات المعنى وتقليل الضجيج
  • إدارة الحوادث والمراجعات اللاحقة للحوادث
  • دمج ضوابط الأمن في خط التسليم

5القياس وخريطة طريق التبني

إظهار التقدم وضمان استدامته

  • مؤشرات معدل الإنتاجية والاستقرار
  • رسم خريطة تدفق القيمة (Value Stream Mapping)
  • اختيار نطاق أول للتجربة
  • خريطة الطريق ونقاط اليقظة

لمن هذا البرنامج

المطورون ومسؤولو الأنظمة ومديرو التشغيل ومديرو المشاريع والمعماريون المشاركون في مبادرة للتسليم المستمر.

المتطلبات المسبقة

معرفة بمسار تنفيذ مشروع في تقنية المعلومات وبالمصطلحات المتعلقة بالتشغيل.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.