Start a conversation ↗

الوصف

أطر الكفاءات: التصميم والصياغة واستدامة الأداة

يوم واحد لبناء إطار كفاءات يُستخدم فعليًا بدلاً من أن يُحفظ في الأدراج ويُنسى

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • خبير
  • حتى 6 مشاركين

أُعدّ الإطار بدعم خارجي ولا أحد يستخدمه. صياغة الكفاءات فضفاضة إلى حد يجعل التمييز بين مستويَي إتقان أمرًا مستحيلًا. والمديرون المباشرون لا يتعرفون على وظائفهم فيه ويواصلون تقييم فرقهم بطريقتهم الخاصة.

يستهدف هذا البرنامج الممتد ليوم واحد المهنيين الذين سبق لهم العمل على الوظائف والكفاءات. ويتناول خيارات هيكلة الإطار وصياغة الكفاءات ومستوياتها ومنهجية جمع المعطيات من أصحاب الوظائف والاستخدامات التي تحفظ حيوية الأداة. ويقوم المشاركون بصياغة بطاقات كفاءات واختبارها على مواقف عمل واقعية.

أهداف التعلّم

  • اختيار هيكل إطار يتوافق مع الاستخدامات المستهدفة
  • صياغة الكفاءة بوصفها نشاطًا قابلًا للملاحظة
  • تدريج مستويات الإتقان بصورة تمييزية فعلية
  • إدارة عملية جمع المعطيات مع أصحاب الوظيفة المعنية
  • ربط الإطار بممارسات التوظيف والتدريب والتقييم
  • تنظيم تحديث الإطار على المدى الطويل

ما الذي يميّز هذا البرنامج

بطاقات كفاءات تُصاغ خلال الجلسة ثم تُختبر على مواقف واقعية
عمل مخصص على تدريج المستويات الذي يُختزل غالبًا في بضع صفات
تحديد الخيارات الهيكلية التي تجعل الإطار غير قابل للاستخدام

البرنامج

1تحديد إطار العمل

الاستخدامات والنطاق والهيكلة

  • توضيح الاستخدامات المستهدفة قبل البدء بأي صياغة
  • الاختيار بين مقاربة قائمة على الوظائف أو الأنشطة أو الكفاءات العرضية
  • مستوى التفصيل المتوافق مع تحديث واقعي
  • التوافق مع هياكل الدرجات الوظيفية والأوصاف الوظيفية

2جمع المعطيات والصياغة

المعطيات الميدانية والصياغة والتدريج

  • منهجيات جمع المعطيات من أصحاب الوظيفة
  • الانتقال من وصف النشاط إلى الكفاءة
  • قواعد صياغة كفاءة قابلة للملاحظة
  • بناء مستويات إتقان متمايزة فعليًا

3التطبيق والاستدامة

الاستخدامات والتبنّي والمراجعة

  • التطبيقات في التوظيف والتقييم والتدريب
  • تبنّي المديرين المباشرين والمواد الداعمة
  • التعامل مع الكفاءات الناشئة والكفاءات المتقادمة
  • تنظيم المراجعة الدورية للإطار

لمن هذا البرنامج

مديرو تطوير الموارد البشرية · قادة مشاريع الكفاءات · المستشارون الداخليون · مديرو التعلم وتنمية الكفاءات.

المتطلبات المسبقة

مشاركة سابقة في أعمال متصلة بالوظائف أو الكفاءات.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.