الوصف

إدارة المخزون: تصنيف الأصناف واحتساب المعايير وتحسين دقة الجرد

اضبط معايير مخزونك للحفاظ على مستوى الخدمة دون تجميد سيولة غير ضرورية

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

المخزون مرتفع أكثر من اللازم ومنخفض في الوقت نفسه. أصناف لم تتحرك منذ أشهر وأخرى تنفد باستمرار. وعمليات الجرد تكشف فروقات لا يستطيع أحد تفسيرها. هكذا يتحول المخزون إلى متغير تتحمله بدل أن يكون معياراً تديره.

يقدّم هذان اليومان منهجيات قابلة للتطبيق الفوري. ستصنّف أصنافك وتعتمد أسلوب إدارة مناسباً لكل فئة. وستحتسب مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب بما يتوافق مع الطلب الفعلي. كما ستختار بين المراجعة الدورية وكمية الطلب الاقتصادية. وأخيراً ستحسّن دقة عمليات الجرد وتتابع الأداء عبر مؤشرات بسيطة.

أهداف التعلّم

  • تصنيف الأصناف بمنهجية ABC وفق معايير متعددة
  • احتساب مخزون الأمان استناداً إلى تقلبات الطلب
  • تحديد نقطة إعادة الطلب وكمية التزويد
  • اختيار سياسة التزويد المناسبة لكل فئة
  • تنظيم الجرد الدوري (Cycle Counting) وتحسين دقة كميات المخزون
  • متابعة أداء المخزون عبر مؤشرات قابلة للاستخدام

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تصنيف ABC يُنفَّذ على بيانات يحضرها المشاركون
احتساب مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب على جداول بيانات
بناء خطة جرد دوري خلال الجلسة

البرنامج

1فهم دور المخزون

موازنة بين مستوى الخدمة والسيولة

  • وظائف المخزون والتكاليف المرتبطة به
  • تكلفة الاحتفاظ وتكلفة الطلب
  • مستوى الخدمة وتبعات نفاد المخزون
  • تشخيص الوضع الراهن

2تقسيم الأصناف

عدم إدارة جميع الأصناف بالأسلوب نفسه

  • منهجية ABC المبنية على قيمة الاستهلاك
  • التحليل المتقاطع مع انتظام الطلب
  • الأصناف بطيئة الحركة والتقادم
  • اختيار أسلوب الإدارة لكل فئة

3احتساب المعايير

قيم مبرَّرة بدل العادات المتوارثة

  • التنبؤ بالطلب وتقلباته
  • مدة التوريد وموثوقية الموردين
  • مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب
  • كمية الطلب الاقتصادية والمراجعة الدورية

4تحسين الدقة ومتابعة الأداء

كميات دقيقة ومؤشرات تحت المراقبة

  • التنظيم المادي للمستودع وترميز المواقع
  • الجرد الدوري ومعالجة الفروقات
  • إدارة المخزون الراكد والإتلاف
  • مؤشرات معدل الدوران والتغطية ومستوى الخدمة

لمن هذا البرنامج

مسؤولو إدارة المخزون ومخططو التوريد، إضافة إلى مشرفي المستودعات والمشترين ومديري الخدمات اللوجستية في المواقع الصناعية أو التوزيعية.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.