Start a conversation ↗

الوصف

إدارة المشاريع القانونية: تحديد الإطار والمتابعة وإنجاز الملفات المركبة

أدِر الملف القانوني كمشروع، مع التحكم في النطاق والمراحل والموازنة

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تتولى الإدارة القانونية في الشركة عدة ملفات طويلة الأمد في الوقت نفسه، ويستدعي كل منها تخصصات مختلفة: المنازعات، عمليات الاستحواذ، تصحيح أوضاع الامتثال، إعادة صياغة العقود. وفي غياب تحديد واضح للإطار، يتوسع النطاق وتتأخر المواعيد وتتجاوز أتعاب المستشارين الخارجيين المبالغ المقررة، ولا يعرف العميل الداخلي إلى أي مرحلة وصل طلبه.

يطبّق هذا البرنامج، الممتد ليوم واحد، منهجيات إدارة المشاريع (Project Management) على العمل القانوني: تحديد إطار الطلب، تقسيم الملف إلى مخرجات، تقدير حجم العمل، متابعة المستشارين الخارجيين، مراقبة الموازنة، وإدارة جلسات مراجعة التقدم. يطبّق المشاركون المنهجية على ملف قائم من محفظتهم الفعلية، ويخرجون بمجموعة أدوات متابعة جاهزة للاستخدام.

أهداف التعلّم

  • تحديد إطار الطلب القانوني وصياغة نطاقه
  • تقسيم الملف إلى مخرجات ومراحل قابلة للتحقق
  • تقدير حجم العمل وإعداد موازنة الملف القانوني
  • متابعة المستشارين الخارجيين ومراقبة استهلاك الأتعاب
  • إدارة جلسات مراجعة التقدم مع العملاء الداخليين
  • إغلاق الملف والاستفادة من المخرجات المنجزة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تُطبَّق المنهجية على ملف قائم يقدّمه كل مشارك
تُبنى أدوات المتابعة خلال الجلسة وتكون قابلة للاستخدام الفوري
تُمارَس إدارة مكاتب المحاماة الخارجية على حالات أتعاب واقعية

البرنامج

1تحديد إطار الملف القانوني

تحويل الطلب إلى مشروع

  • توصيف طلب العميل الداخلي
  • صياغة النطاق وتحديد ما يخرج عنه
  • تحديد أصحاب المصلحة وأصحاب القرار
  • تعريف المخرجات المتوقعة ومعايير الإنجاز
  • تحليل المخاطر والترابطات

2التخطيط وإعداد الموازنة

الالتزام بالجدول الزمني وبحدود الإنفاق

  • تقسيم العمل إلى حزم عمل وتحديد مواضع المراحل
  • تقدير حجم العمل الداخلي والخارجي
  • الاختيار بين المعالجة داخليًا وتكليف مكتب محاماة
  • صياغة الشروط المرجعية المرسلة إلى المستشارين الخارجيين
  • مراقبة استهلاك الأتعاب

3المتابعة والإغلاق

الحفاظ على التحكم حتى المخرج النهائي

  • إدارة جلسات مراجعة التقدم وإعداد التقارير للعميل الداخلي
  • التعامل مع طلبات تعديل النطاق
  • إدارة التأخيرات والقرارات التي يجب تصعيدها
  • إغلاق الملف ومراجعة الإنفاق
  • الاستفادة من المخرجات القابلة لإعادة الاستخدام

لمن هذا البرنامج

المستشارون القانونيون الداخليون ومديرو الشؤون القانونية والمستشار العام والمحامون وأعضاء الإدارات القانونية.

المتطلبات المسبقة

تولي وظيفة قانونية داخل شركة أو مكتب محاماة.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.