Start a conversation ↗

الوصف

إدارة المشاريع (Project Management) المتقدمة: أتمتة متابعة المشاريع بأدوات No-Code والذكاء الاصطناعي

ابنِ أدوات متابعة مشاريعك الخاصة دون كتابة سطر برمجي واحد، ودع الذكاء الاصطناعي يتولى ما يمكنه إنجازه فعلاً من أعمال الفرز والتلخيص

  • 2.5 أيام — 17.5 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • خبير
  • حتى 6 مشاركين

يقضي مديرو المشاريع أصحاب الخبرة وقتًا طويلاً في نقل المعلومات من موضع إلى آخر. فجدول المتابعة موجود في ملف إكسل، ومحاضر الاجتماعات تُكتب يدويًا، وتقارير المتابعة تُعاد بناؤها من الصفر كل شهر. أنظمة المؤسسة موجودة لكنها لا تغطي الاحتياجات الخاصة بالمشروع، وفرق تقنية المعلومات لديها أولويات أخرى.

صُممت هذه الصيغة القصيرة للممارسين المخضرمين. يبني المشاركون أدواتهم الخاصة على منصات No-Code، ويؤتمتون تدفق المعلومات بين التطبيقات، ثم يوظفون الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) في تلخيص المحاضر وتحليل الفروقات، مع الحفاظ على التحكم الكامل في بياناتهم.

أهداف التعلّم

  • رسم خريطة مهام متابعة المشاريع القابلة للأتمتة داخل مؤسستك
  • تصميم أداة لمتابعة المشروع على منصة No-Code
  • أتمتة تدفق البيانات بين التطبيقات المستخدمة في المشروع
  • صياغة أوامر نصية (Prompts) للذكاء الاصطناعي التوليدي تنتج ملخصات وتحليلات قابلة للاستخدام
  • إدارة حوكمة هذه الممارسات بما يتوافق مع متطلبات سرية البيانات
  • قياس المكسب الفعلي لأي عملية أتمتة قبل تعميمها على نطاق أوسع

ما الذي يميّز هذا البرنامج

بناء أداة متابعة جاهزة للعمل خلال الجلسة انطلاقًا من مشروع حقيقي
اختبار عمليات الأتمتة على تدفقات المعلومات بين تطبيقين
اختبار مخرجات الذكاء الاصطناعي على بيانات مشاريع يجلبها المشاركون

البرنامج

1رسم خريطة المهام القابلة للأتمتة

اختيار ما يستحق أداة مخصصة

  • تحليل الوقت المستغرق في متابعة المشروع وفي المهام المتكررة
  • التمييز بين الاحتياجات التي تغطيها أنظمة المؤسسة والاحتياجات الخاصة بالمشروع
  • معايير الاختيار بين No-Code والأتمتة والذكاء الاصطناعي التوليدي
  • تقدير المكاسب المتوقعة وكلفة الصيانة

2بناء أدواتك الخاصة بتقنية No-Code

الإنشاء دون برمجة

  • نمذجة بيانات المتابعة والعلاقات بين العناصر
  • بناء لوحة معلومات (Dashboard) وعروض مخصصة لكل جمهور
  • نماذج إدخال البيانات ومسارات الموافقات
  • عمليات أتمتة تُفعَّل بحدث من أحداث المشروع
  • حوكمة الوصول والصلاحيات

3الذكاء الاصطناعي التوليدي في خدمة متابعة المشروع

ترك الفرز للآلة دون تفويض القرار

  • صياغة الأوامر النصية لتلخيص محاضر الاجتماعات
  • التحليل المدعوم للمخاطر وفروقات الجدول الزمني
  • إعداد مواد لجنة التوجيه (Steering Committee)
  • التحقق من المخرجات ومعالجة الأخطاء
  • قواعد السرية المنطبقة على بيانات المشروع

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع وقادة المشاريع أصحاب الخبرة، ومديرو محافظ المشاريع (Portfolio Managers) الراغبون في تزويد أنشطة متابعة المشاريع بأدوات أفضل.

المتطلبات المسبقة

إتقان منهجيات إدارة المشاريع وخبرة عملية لعدة سنوات في تنفيذ المشاريع.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.