Start a conversation ↗

الوصف

إدارة انتقالات نهاية المسار المهني للموظفين الأقدم: الاستباق ومقارنة الخيارات والمرافقة

تصميم ترتيبات لنهاية المسار المهني تخدم الموظف وتنظيم العمل في الوقت نفسه

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

كثيرًا ما تُعالَج حالات نهاية المسار المهني في اللحظة الأخيرة وحالة بحالة، تحت وطأة طلب فردي أو إجهاد أصبح ظاهرًا للعيان. فالترتيبات المتاحة غير معروفة بالقدر الكافي، وأثرها على الأجر لا يُشرَح بوضوح، وتعلم الفرق بمواعيد المغادرة متأخرًا جدًا بحيث لا يمكنها تنظيم نقل المعرفة.

يوم تدريبي واحد لمقارنة الحلول المتاحة وبناء مقاربة استباقية: رصد الحالات مبكرًا، وإجراء مقابلات مخصصة، وتعديل ظروف العمل، ونقل المهارات قبل المغادرة.

أهداف التعلّم

  • رصد حالات نهاية المسار المهني التي تتطلب تخطيطًا مبكرًا
  • مقارنة ترتيبات التعديل والانتقال المتاحة
  • شرح أثر أي ترتيب على الأجر والاستحقاقات للموظف
  • إجراء مقابلة نهاية المسار المهني دون استباق اختيار الموظف
  • تنظيم نقل المهارات قبل المغادرة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

بناء جدول مقارنة للترتيبات المتاحة ثم استكماله من قِبل المشاركين
التدرب على مقابلات نهاية المسار المهني انطلاقًا من حالات يطرحها المشاركون
تصميم خطة لنقل المهارات لحالة مغادرة وشيكة محددة

البرنامج

1استباق حالات نهاية المسار المهني

رؤية المغادرات قبل حدوثها

  • رصد حالات الإجهاد والاستنزاف المهني
  • الهيكل العمري للقوى العاملة والمهارات المعرّضة للخطر بسبب المغادرات
  • المواءمة مع التخطيط الاستراتيجي للوظائف والكفاءات
  • تحديد موقع الموضوع في نقاشات علاقات الموظفين

2مقارنة الترتيبات المتاحة

الاختيار بالتشارك مع الموظف

  • تعديل وقت العمل وحجم المهام في سنوات المسار المهني الأخيرة
  • التوجه نحو مهام الإرشاد (Mentoring) أو الخبرة الموضوعية
  • ترتيبات الانتقال نحو التقاعد
  • الآثار على الأجر والاستحقاقات التي يجب شرحها بوضوح

3المرافقة ونقل المعرفة

الإعداد للمرحلة التالية

  • إجراء مقابلة نهاية المسار المهني
  • التعامل مع موظف يرفض مناقشة الموضوع
  • تنظيم الإرشاد ونقل المعرفة العملية
  • الإعداد للمغادرة والتواصل مع الفريق

لمن هذا البرنامج

مديرو ومسؤولو الموارد البشرية · مسؤولو إدارة الرواتب · المسؤولون عن علاقات الموظفين الذين يتعاملون مع حالات نهاية المسار المهني.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بقواعد إدارة شؤون الموظفين المعمول بها في مؤسستك.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.