الوصف
إدارة مشاريع تقنية المعلومات: تحديد الإطار والتخطيط وقيادة كل مرحلة
قيادة مشروع تقني من تحديد الاحتياجات حتى الإطلاق الفعلي دون فقدان السيطرة
- 3 أيام — 21 ساعة
- حضوري أو عن بُعد
- أساسي
- حتى 6 مشاركين
نادرًا ما تنحرف مشاريع تقنية المعلومات عن مسارها بين ليلة وضحاها. فالاحتياج يظل غامضًا في البداية، ويُقدَّر الجهد بشكل تقريبي، وتتأخر حِزم العمل واحدة بعد الأخرى، ويُنفَّذ اختبار القبول من المستخدمين على عجل قبل أيام قليلة من التحويل إلى بيئة التشغيل. وعندها تتبادل الفرق التقنية وأصحاب الأعمال الاتهامات حول الفجوات القائمة.
تتابع هذه الأيام الثلاثة دورة حياة مشروع تقني كاملة مرحلةً بمرحلة. تُعالَج كل مرحلة مع مخرجاتها وشروط الانتقال إلى المرحلة التالية. يعمل المشاركون على مشروع دراسة حالة واحد يحددون إطاره ثم يخططون له ثم يختبرونه، وصولًا إلى مراجعة إقفال المشروع.
أهداف التعلّم
- صياغة وثيقة تحديد الاحتياجات وتعريف نطاق المشروع
- تقدير جهد حِزم العمل وبناء جدول زمني واقعي
- متابعة تقدم التسليم باستخدام مؤشرات بسيطة
- تنظيم اختبارات القبول الوظيفي والحصول على موافقة المستخدمين
- التحضير للإطلاق الفعلي والتسليم إلى فرق التشغيل
- إجراء مراجعة نهاية المشروع واستخلاص الدروس من الانحرافات
ما الذي يميّز هذا البرنامج
البرنامج
1تحديد الإطار وتعريف الاحتياجات
ضبط النطاق قبل كتابة أول سطر برمجي
- التمييز بين احتياج الأعمال والحل التقني المقترح
- كتابة مذكرة تحديد إطار تُلزم أصحاب المصلحة
- صياغة المتطلبات الوظيفية ومتطلبات الأداء
- تحديد قيود التكامل مع البيئة القائمة
- وضع معايير القبول منذ البداية
2التقدير والتخطيط
تحويل النطاق إلى جهد ومراحل رئيسية
- تفكيك المشروع إلى حِزم عمل قابلة للتسليم
- تقدير الجهد بالقياس وبالتفكيك
- بناء الجدول الزمني وتحديد المسار الحرج
- تحديد حجم الفريق وتأمين الكفاءات النادرة
- تقدير الميزانية ووضع احتياطات الطوارئ
3قيادة التسليم
رصد الانحراف قبل أن يصبح مكلفًا
- إرساء متابعة التقدم ومراقبة الجهد المتبقي للإنجاز
- تحديث سجل المخاطر وتحريك إجراءات التخفيف
- إدارة طلبات تغيير النطاق
- إدارة اجتماعات الفريق ولجنة توجيه المشروع
- التصعيد في الوقت المناسب وعرض البدائل
4اختبارات القبول والتأهيل
إثبات أن الحل يلبي الاحتياج المعلن
- بناء استراتيجية الاختبار ومجموعات بيانات الاختبار
- كتابة سيناريوهات الاختبار انطلاقًا من المتطلبات
- تنظيم حملات الاختبار وحشد المستخدمين
- تصنيف الأعطال ومتابعة معالجتها
- إصدار موافقة القبول وتسجيل الملاحظات العالقة
5الإطلاق الفعلي وإقفال المشروع
التحويل إلى بيئة التشغيل دون توقف الخدمة
- إعداد خطة التحويل وإجراء التراجع
- تنظيم ترحيل البيانات القائمة
- تدريب المستخدمين وتجهيز وظيفة الدعم
- تسليم الحل إلى فرق التشغيل
- إجراء مراجعة المشروع وتوثيق الدروس المستفادة
لمن هذا البرنامج
مديرو المشاريع الجدد · محللو الأعمال · أصحاب الأعمال والمتخصصون التقنيون المطلوب منهم قيادة مشروع في مجال تقنية المعلومات.
المتطلبات المسبقة
تُسهّل المشاركة السابقة في مشروع تقني بصفة مساهم متابعة هذا البرنامج.
المواعيد والمواقع
36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.
نوفمبر 2026
-
5 – 10 نوفمبر 2026 6 أيام
دبي حضوري
-
5 – 10 نوفمبر 2026 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
18 – 23 نوفمبر 2026 6 أيام
أبوظبي حضوري
ديسمبر 2026
-
9 – 14 ديسمبر 2026 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
23 – 28 ديسمبر 2026 6 أيام
دبي حضوري
-
23 – 28 ديسمبر 2026 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
يناير 2027
-
6 – 11 يناير 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
20 – 25 يناير 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
20 – 25 يناير 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
فبراير 2027
-
1 – 3 فبراير 2027 3 أيام
دبي حضوري
-
1 – 3 فبراير 2027 3 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
2 – 4 فبراير 2027 3 أيام
أبوظبي حضوري
مارس 2027
-
17 – 22 مارس 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
17 – 22 مارس 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
24 – 29 مارس 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
أبريل 2027
-
5 – 7 أبريل 2027 3 أيام
أبوظبي حضوري
-
20 – 22 أبريل 2027 3 أيام
دبي حضوري
-
20 – 22 أبريل 2027 3 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
مايو 2027
-
6 – 11 مايو 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
27 مايو – 1 يونيو 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
27 مايو – 1 يونيو 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
يونيو 2027
-
10 – 15 يونيو 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
10 – 15 يونيو 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
23 – 28 يونيو 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
سبتمبر 2027
-
1 – 6 سبتمبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
1 – 6 سبتمبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
-
16 – 21 سبتمبر 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
أكتوبر 2027
-
6 – 11 أكتوبر 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
20 – 25 أكتوبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
20 – 25 أكتوبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
نوفمبر 2027
-
3 – 8 نوفمبر 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
17 – 22 نوفمبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
17 – 22 نوفمبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
ديسمبر 2027
-
8 – 13 ديسمبر 2027 6 أيام
أبوظبي حضوري
-
22 – 27 ديسمبر 2027 6 أيام
دبي حضوري
-
22 – 27 ديسمبر 2027 6 أيام
عن بُعد فصل افتراضي
لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.
التفاصيل العملية
- قبل البرنامج
- استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
- أساليب التدريب
- مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
- التقييم
- أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
- بعد البرنامج
- سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
- طريقة التسجيل
- التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
- مهلة الالتحاق
- 11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
- إمكانية الوصول
- البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
- مواعيد البدء
- التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.
