Start a conversation ↗

الوصف

إدارة مقابلات المسار المهني: التحضير والإدارة والإغلاق

ساعة واحدة لإدارة مقابلة مسار مهني من البداية إلى النهاية دون ارتجال

  • 0.14 أيام — 1 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

يُدعى المدير إلى المقابلة قبل يوم واحد، فيفتتحها دون أن يكون قد راجع محضر المقابلة السابقة. ويجيب الموظف بعبارات عامة. ثم يَعِد المدير ببرنامج تدريبي لا تستطيع المؤسسة تمويله، ويُكتب المحضر من الذاكرة بعد ثلاثة أسابيع. وهكذا يفقد هذا التمرين كل قيمته.

تتناول هذه الوحدة التدريبية، على مدى ساعة واحدة، المقابلة بتسلسلها الكامل: تحضير المدير وتحضير الموظف، ثم إدارة الحوار نفسه، فتوثيق الخطوات التالية. وعلى خلاف الوحدات التي تركّز على الأطر التنظيمية، ينصبّ الاهتمام هنا على ما يفعله المدير فعليًا أثناء المقابلة، وعلى ما تُلزم به هذه الأفعال المؤسسة.

أهداف التعلّم

  • تحضير المقابلة انطلاقًا من المسار المهني للموظف ومن محضر المقابلة السابقة
  • إدارة الحوار مع التمييز بين رغبات الموظف واحتياجات المؤسسة
  • إعادة صياغة مشروع مهني غامض في عناصر قابلة للتنفيذ
  • الرد على طلب لا تستطيع المؤسسة الاستجابة له
  • كتابة محضر قابل للاستخدام من قِبل الموارد البشرية ومن قِبل الموظف

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تسلسل كامل للمقابلة يُعالَج خطوة بخطوة ضمن الزمن الفعلي لساعة واحدة
معالجة صريحة للطلبات التي لن تتمكن المؤسسة من تلبيتها
محضر يُكتب أثناء الجلسة انطلاقًا من مقابلة تُمثَّل أمام المجموعة

البرنامج

1تحضير المقابلة

على طرفَي الطاولة

  • مراجعة المسار المهني ومحضر المقابلة السابقة
  • المستندات التي تُرسَل إلى الموظف قبل اللقاء
  • النقاط الواجب التحقق منها بشأن الوظيفة وتطوراتها المتوقعة
  • الترتيبات العملية والمدة الزمنية اللازم تخصيصها

2إدارة الحوار

الإنصات أولًا ثم التأطير

  • الافتتاح وإعادة التذكير بالغرض من المقابلة
  • الأسئلة التي تساعد على بلورة مشروع مهني
  • التمييز بين الطموح الشخصي وحاجة المؤسسة
  • الرد على طلب لا يمكن المضي به قدمًا

3توثيق الخطوات التالية

ما يُكتب يُلزِمك

  • صياغة المحضر أثناء المقابلة أو مباشرة بعدها
  • التمييز بين التزام من المؤسسة ومسار مطروح للاستكشاف
  • اعتماد المحضر من قِبل الموظف
  • إحالته إلى الموارد البشرية وإجراءات المتابعة

لمن هذا البرنامج

مديرو الفرق ومتخصصو الموارد البشرية الذين يديرون هذه المقابلات ورؤساء الأقسام.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.