الوصف

إدارة وظيفة الموارد البشرية: تنظيم النشاط وتحديد الأولويات وإعداد التقارير

الإحاطة بنطاق مسؤوليات الموارد البشرية كاملاً دون تشتيت الجهود وتنظيم نشاطك حول أولويات حقيقية

  • 4 أيام — 28 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • جميع المستويات
  • حتى 6 مشاركين

تغطي وظيفة الموارد البشرية إدارة شؤون الموظفين والتوظيف والتدريب والأجور وعلاقات العمل وتقديم المشورة للمديرين. وفي المؤسسات التي يتولى فيها شخص أو شخصان النطاق بالكامل، تسيطر الأمور العاجلة وتبقى موضوعات كاملة دون معالجة لغياب الوقت والمنهجية.

أربعة أيام لتحديد حدود كل مسؤولية من مسؤوليات الموارد البشرية، وتمييز ما يجب تأمينه أولاً، وتنظيم نشاطك وفقاً لذلك. ويُختتم البرنامج بخطة عمل شخصية تغطي ربع سنة.

أهداف التعلّم

  • تحديد حدود كل مسؤولية من مسؤوليات الموارد البشرية
  • تمييز الالتزامات التي يجب تأمينها على سبيل الأولوية
  • تنظيم التقويم السنوي للموارد البشرية وعلاقات العمل
  • بناء عمليات بسيطة وقابلة لإعادة الاستخدام
  • الموازنة بين طلبات المديرين وأولويات الإدارة
  • إعداد خطة عمل للموارد البشرية تغطي ربع سنة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يرسم كل مشارك خريطة مسؤولياته الفعلية منذ الجزء الأول من اليوم التدريبي
يُبنى تقويم سنوي للموارد البشرية بتواريخ محددة خلال البرنامج
يُتدرَّب على قرارات الموازنة انطلاقاً من الطلبات الفعلية المعلّقة لدى المشاركين

البرنامج

1نطاق الوظيفة وأولوياتها

معرفة ما يقع فعلاً على مسؤوليتك

  • رسم خريطة مسؤولياتك الفعلية وتلك المتوقعة منك
  • التمييز بين ما يمكن تفويضه وما لا يمكن تفويضه
  • تحديد الالتزامات التي يجب تأمينها أولاً
  • توضيح توزيع المهام مع المديرين والإدارة العليا

2إدارة شؤون الموظفين والتقويم السنوي

الحفاظ على الإيقاع دون تفويت أي موعد

  • هيكلة ملفات الموظفين ومسارات الموافقات
  • بناء التقويم السنوي للموارد البشرية
  • تعزيز موثوقية إعداد الرواتب
  • تنظيم عمليات الرقابة الدورية

3التوظيف والتدريب والكفاءات

تلبية الاحتياجات دون ارتجال

  • صياغة طلب توظيف رسمي بالتعاون مع المدير المعني
  • هيكلة عملية اختيار قابلة للتكرار
  • جمع احتياجات التدريب وترتيبها بحسب الأولوية
  • متابعة إدماج الموظفين الجدد

4العلاقات مع المديرين والموظفين

تقديم المشورة دون الحلول محل الآخرين

  • الاستجابة لطلب أحد المديرين مع وضع الإطار المناسب
  • التعامل مع شكوى فردية
  • تهيئة المدير لإجراء محادثة صعبة
  • تحديد الحالات التي يجب رفعها إلى الإدارة العليا

5قيادة نشاطك في الموارد البشرية

الانتقال من الاستعجال إلى التخطيط

  • اختيار عدد محدود من مؤشرات المتابعة المفيدة فعلاً
  • إرساء جلسة مراجعة دورية مع الإدارة العليا
  • صياغة خطة عمل ربع سنوية
  • تأمين استمرارية الوظيفة خلال فترات الغياب

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية في المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وكذلك مسؤولو الموارد البشرية أو أصحاب الأعمال الذين يتولون وظيفة الموارد البشرية بأنفسهم.

المتطلبات المسبقة

تولي دور في الموارد البشرية أو المسؤولية عن وظيفة الموارد البشرية داخل مؤسستك.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.