الوصف

التدريب الاحترافي الجماعي المخصص داخل المؤسسة: تأطير المهمة وتصميمها وتقييمها

صمّم مهمة تدريب احترافي جماعي تنطلق من المواقف الفعلية للفريق بدلاً من قائمة برامج جاهزة

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

كثيرًا ما تصل طلبات المرافقة بصيغ غامضة: الفريق يفتقر إلى التماسك، أو توقف الأفراد عن التواصل. وخلف هذه الصياغات تكمن خلافات حول الأدوار، أو قرارات لم تُحسم يومًا، أو أعباء عمل موزعة بشكل غير متوازن. وإطلاق لقاء خارجي دون تشخيص مسبق لا يعالج سوى العَرَض.

يمنحك هذا البرنامج القصير، المقدَّم حضوريًا أو عن بُعد، القدرة على تصميم مهمة تدريب احترافي مخصصة. تُجري مقابلة التأطير مع الجهة الطالبة، وتحوّل طلبًا غير واضح إلى هدف قابل للتنفيذ، وتختار الصيغ المناسبة، وتحدد المؤشرات التي تبيّن ما إذا كانت المهمة قد أحدثت أثرًا فعليًا.

أهداف التعلّم

  • إجراء مقابلة التأطير مع الجهة الطالبة وإعادة صياغة الطلب
  • التمييز بين ما يندرج ضمن التدريب الاحترافي الجماعي وما يندرج ضمن الإدارة
  • اختيار صيغ العمل الملائمة لمستوى نضج المجموعة
  • إرساء إطار للسرية يحظى بقبول المشاركين
  • تحديد مؤشرات نتائج قابلة للتحقق تُراجَع عند ختام المهمة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مقابلة تأطير تُمارَس عمليًا حتى الصياغة المكتوبة للطلب
مصفوفة قرار للاختيار بين التدريب الاحترافي الجماعي والتطوير التشاركي وتنظيم ديناميكية الفريق
نموذج لإعداد التقارير يفصل بين ما يمكن مشاركته وما يبقى سريًا

البرنامج

1توضيح الطلب

ما تقوله الجهة الطالبة وما تتوقعه فعليًا

  • فك شيفرة طلب مصاغ بمفردات التماسك
  • تحديد الجهة الطالبة والجهة صاحبة الميزانية والمستفيدين
  • التمييز بين الصعوبة العلائقية والمشكلة التنظيمية
  • صياغة اتفاقية تدريب احترافي ثلاثية الأطراف

2تصميم المهمة

اختيار الصيغ قبل اختيار الأدوات

  • تسلسل مراحل المهمة والمباعدة بين الجلسات
  • الموازنة بين الجلسات الجماعية والمقابلات الفردية
  • تكييف التصميم مع التقديم الحضوري وعن بُعد
  • ضبط إطار السرية وقواعد عمل المجموعة

3التنفيذ والتقييم

الحفاظ على الإطار ورفع التقارير

  • إدارة التوترات وفترات الصمت أثناء الجلسات
  • التعامل مع المقاومة والغياب المتكرر
  • قياس الآثار بالاستناد إلى المؤشرات المحددة مسبقًا
  • تنظيم رفع التقرير إلى الجهة الطالبة دون الإخلال بثقة المجموعة

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية وقادة الفرق، إضافة إلى المستشارين الداخليين المسؤولين عن تصميم أو قيادة مهمة تدريب احترافي جماعي.

المتطلبات المسبقة

خبرة في قيادة فريق أو في إدارة مبادرات التدريب الاحترافي والمرافقة.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.