الوصف

التموين – المستوى 1: حساب الاحتياجات وإصدار الطلبات ومتابعة المخزون

ضمان توافر المواد دون تجميد النقد في المخزون بلا داعٍ

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يعمل مسؤول التموين بين انتقادين: النقص في المخزون الذي يوقف الإنتاج، والمخزون الراكد الذي تشير إليه الإدارة المالية في كل ربع سنة. وفي غياب منهجية واضحة، تُصدر الطلبات بالحدس، ولا تُراقب مُدد التسليم لدى الموردين، وتُدار الأصناف الحرجة كما تُدار أي صنف آخر.

يوفر هذان اليومان الأدوات الجوهرية للمهنة: تصنيف الأصناف حسب القيمة ودرجة الحرجية، وحساب الاحتياجات الصافية، واختيار طريقة تموين لكل عائلة من الأصناف، ثم متابعة الطلبات حتى الاستلام. ويبني كل مشارك لوحة متابعة خاصة به للتموين.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع التموين داخل سلسلة التوريد والتعرف على واجهاته الداخلية
  • تصنيف الأصناف وفقًا لقيمتها ودرجة حرجيتها
  • حساب الاحتياجات الصافية انطلاقًا من التوقعات والمخزون المتاح
  • اختيار طريقة تموين مناسبة لكل عائلة من الأصناف
  • متابعة الطلب من لحظة إصداره حتى الاستلام ومعالجة أي نزاع
  • متابعة أداء القسم باستخدام مؤشرات بسيطة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تصنيف الأصناف حسب القيمة باستخدام نموذج لملف بيانات الأصناف يُقدَّم للمشاركين
مقارنة طريقتين للتموين على السجل نفسه من الاستهلاك
بناء لوحة متابعة للتموين يأخذها كل مشارك معه

البرنامج

1دور وظيفة التموين

تحديد موقع الوظيفة داخل السلسلة

  • التمييز بين وظيفة الشراء ووظيفة التموين
  • واجهات العمل مع الإنتاج والمبيعات والمحاسبة
  • مستوى الخدمة وتكلفة الاحتفاظ بالمخزون كهدفين متعارضين
  • تصنيف الأصناف المُدارة وأثره على قواعد التموين

2التوقعات وحساب الاحتياجات

معرفة ما سيكون مطلوبًا

  • جمع سجل الاستهلاك وتنقية بياناته
  • طرق التوقع البسيطة ومراعاة الموسمية
  • تصنيف الأصناف حسب القيمة ودرجة الحرجية
  • حساب الاحتياجات الصافية ومراعاة الطلبات الجارية
  • تحديد مستوى مخزون الأمان

3طرق التموين

اختيار القاعدة المناسبة لكل عائلة

  • نقطة إعادة الطلب والكمية الاقتصادية للطلب
  • التموين الدوري للوصول إلى مستوى مستهدف
  • الطلبات السحبية والعقود الإطارية
  • أثر مدة التسليم لدى المورد وتفاوتها
  • اختيار الطريقة وفقًا لعائلة الأصناف

4الطلبات والاستلام ومتابعة الأداء

متابعة التنفيذ حتى الإنجاز

  • إصدار الطلبات وتأكيدها
  • متابعة الموردين ومعالجة التأخير
  • استلام البضائع والفحص والفروقات في التسليم
  • النزاعات المتعلقة بالجودة والمرتجعات والإشعارات الدائنة
  • مؤشرات المتابعة ولوحة متابعة القسم

لمن هذا البرنامج

مسؤولو التموين ومراقبو المخزون ومساعدو المشتريات وموظفو المستودعات المنتقلون إلى مهام التموين وفنيو الإنتاج المسؤولون عن إصدار الطلبات.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.