الوصف

التنوع والشمول: تقييم سياسة التنوع وبناؤها واستدامتها

يومان للانتقال من الالتزامات المعلنة إلى سياسة تنوع راسخة في عمليات العمل اليومية

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تعلن مؤسسات كثيرة التزامها بالتنوع دون أن تُراجع عملياتها الداخلية فعليًا. فتظل معايير الترقية تُفضّل الملفات ذاتها، ولا يعرف الموظفون الذين يتعرضون لملاحظات غير لائقة إلى من يتوجهون.

تنقل هذه الساعات الـ14 المشاركين من مرحلة التقييم إلى مرحلة التطبيق. فيتعلمون بناء تشخيص انطلاقًا من البيانات المتاحة والاستماع إلى الموظفين، ومراجعة عمليات الموارد البشرية التي تُنشئ الفجوات، وتصميم آلية للإبلاغ والمعالجة. ويعتمد المنهج على إجراءات قابلة للتحقق.

أهداف التعلّم

  • توضيح مفاهيم عدم التمييز والمساواة والتنوع والشمول
  • بناء تشخيص انطلاقًا من البيانات المتاحة والاستماع إلى الموظفين
  • تحديد الآليات داخل عمليات الموارد البشرية التي تُنشئ الفجوات
  • وضع خطة عمل مرتّبة بحسب الأولويات بإجراءات قابلة للتحقق
  • تنظيم معالجة البلاغات ومرافقة الحالات الحساسة
  • متابعة السياسة عبر المؤشرات وإعداد التقارير عن آثارها

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مراجعة نقدية لعمليات التوظيف والترقية تُنفَّذ على حالات واقعية
العمل على آلية الإبلاغ وعلى إدارة المحادثات الأولى
خطة عمل مبنية على إجراءات قابلة للتحقق ومسؤولين محددين بالاسم

البرنامج

1توضيح المفاهيم والإطار المرجعي

تحديد موضوع النقاش بدقة

  • التمييز بين عدم التمييز والمساواة في بيئة العمل والتنوع والشمول
  • أسباب التمييز الرئيسية وأشكالها في بيئة العمل
  • المخاطر التي تتعرض لها المؤسسة وتوقعات أصحاب المصلحة
  • كيف تعمل الصور النمطية وكيف تؤثر في قرارات الموارد البشرية

2بناء التشخيص

النظر في ممارساتك الخاصة

  • استخدام بيانات القوى العاملة المتاحة وإدراك حدودها
  • جمع تجربة الموظفين عبر المقابلات والاستبيانات
  • مراجعة عمليات التوظيف والترقية والأجور
  • تحديد نقاط الاحتكاك والفئات المعنية

3بناء السياسة والعمل على العمليات

تغيير ما يُنشئ الفجوات

  • تحديد الأولويات والتزامات المؤسسة
  • مراجعة الإعلانات الوظيفية ومعايير الاختيار ونماذج التقييم
  • إمكانية الوصول إلى الوظائف والتهيئات في بيئة العمل
  • تدريب المديرين وتحميلهم المسؤولية
  • التنسيق مع ممثلي الموظفين والجهات الداخلية

4ترسيخ المنهج ومعالجة الحالات

إبقاء السياسة فاعلة في العمل اليومي

  • حوكمة المبادرة ودور مسؤولي الملف
  • آلية الإبلاغ وإدارة المحادثات الأولى
  • معالجة الحالات الثابتة والتدابير المتخذة
  • الاتصال الداخلي ودعم شبكات الموظفين
  • مؤشرات المتابعة وإعداد التقارير عن الآثار المتحققة

لمن هذا البرنامج

مديرو الموارد البشرية ومسؤولو ملف التنوع ومديرو العلامة التجارية لصاحب العمل والمعنيون بالمساواة في بيئة العمل والمديرون المشاركون في المبادرة.

المتطلبات المسبقة

تحمّل مسؤولية في الموارد البشرية أو تكليف مرتبط بالمساواة والتنوع في بيئة العمل

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.