Start a conversation ↗

الوصف

الرفاه في العمل: رصد الظروف وتعديل أعباء العمل والمبادرة بالتنفيذ

يوم واحد للعمل على ظروف العمل اليومية التي تقع فعلياً في نطاق تحكم المدير

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

لا يُحدَّد الرفاه في العمل عبر الحملات الداخلية الكبرى في الغالب، بل يُحدَّد في طريقة توزيع الملفات، وفي وضوح التوجيهات، وفي أسلوب الاعتراف بالعمل المتقن. ولدى كل مدير أدوات يومية متاحة، تُستخدم في كثير من الأحيان دون أن تُحدَّد بوضوح.

يوم واحد للعمل على هذه الأدوات بصورة عملية. ترصد الظروف الفعلية لعمل فريقك، بما يتجاوز ما يُعلَن صراحة. تعدّل توزيع أعباء العمل وتوقعاتك الخاصة. وتخرج ببعض الإجراءات البسيطة التي بدأت بالفعل قبل عودتك إلى مقر العمل.

أهداف التعلّم

  • وصف الظروف الفعلية لعمل فريقك بالاستناد إلى حقائق مرصودة
  • توزيع أعباء العمل مع مراعاة قيود كل فرد
  • تعديل توجيهاتك وتوقعاتك للحد من العمل المُعطَّل
  • إرساء ممارسات تعترف بالعمل المنجز فعلياً
  • الاتفاق على أعراف مشتركة للفريق بشأن ساعات العمل والتوافر

ما الذي يميّز هذا البرنامج

تشخيص لظروف العمل في قسمك الخاص يُنجز خلال اليوم التدريبي
العمل على التوزيع الفعلي للملفات بدلاً من المبادئ العامة
ثلاثة إجراءات بسيطة يُلتزَم بها مع موعد نهائي قبل ختام الجلسة

البرنامج

1النظر إلى العمل كما يُنجَز فعلياً

ما يعيشه أعضاء فريقك

  • الفجوة بين العمل المُقرَّر والعمل كما يُنجَز فعلياً
  • المُعيقات اليومية المرتبطة بالأدوات والمقار والإجراءات
  • التوزيع الفعلي للملفات الثقيلة والمهام غير المُقدَّرة
  • الأسئلة التي ينبغي طرحها لإظهار ما يبقى غير معلن

2أعباء العمل والتوجيهات وهامش المبادرة

الحد من العمل المُعطَّل

  • توزيع أعباء العمل مع مراعاة القيود الفردية
  • توضيح التوجيهات والأولويات المتضاربة
  • الاستقلالية الممنوحة في طريقة تنفيذ العمل
  • المفاضلة عند إضافة الإدارة العليا طلباً جديداً

3التقدير وأعراف الفريق

قواعد تحمي الفريق

  • الاعتراف بالعمل المتقن خارج الأنظمة الرسمية
  • أعراف مشتركة بشأن ساعات العمل والاجتماعات والرسائل
  • مراعاة الظروف الشخصية دون خلق تفاوت
  • متابعة الالتزامات المعلنة أمام الفريق

لمن هذا البرنامج

المديرون المباشرون وقادة الفرق ورؤساء الأقسام الراغبون في تحسين ظروف العمل اليومية لفرقهم.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.