Start a conversation ↗

الوصف

العودة إلى العمل بعد غياب طويل: التحضير والمرافقة وتأمين مرحلة الانتقال

تنظيم عودة موظف غائب لعدة أشهر بدلاً من الارتجال في اللحظة الأخيرة

  • 0.43 أيام — 3 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

يعود موظف غائب لعدة أشهر إلى فريق أعاد تنظيم نفسه من دونه. لقد تغيّرت المهام، وتغيّرت الأدوات كذلك، ولم يُحضّر أحد لهذه العودة. فيرتجل المدير حديثًا سريعًا، ويخفي الموظف الصعوبات التي يواجهها، وتنتهي العودة في بعض الحالات بفترة غياب جديدة أو بالاستقالة.

تتبع هذه الساعات الثلاث عن بُعد التسلسل الزمني الفعلي للعملية. ينظّم المشاركون كيفية الحفاظ على التواصل خلال فترة الغياب، ويجهّزون الخطوات الإدارية وخطوات الصحة المهنية، ويديرون مقابلة العودة إلى العمل، ويعدّلون حجم العمل خلال الأسابيع الأولى.

أهداف التعلّم

  • تحديد آثار الغياب الطويل على الموظف وعلى الفريق بمجمله
  • تنظيم الحفاظ على التواصل خلال فترة الغياب مع احترام الخصوصية
  • تجهيز الخطوات الإدارية وخطوات الصحة المهنية التي تؤطّر العودة
  • إدارة مقابلة العودة إلى العمل مع الموظف
  • تعديل حجم العمل والمهام خلال الأسابيع الأولى من العودة

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يتبع البرنامج التسلسل الزمني الفعلي من الإعلان عن الغياب حتى العودة الفعلية
تُمارَس المحادثات الحساسة مع الموظف ومع الفريق من خلال تمثيل الأدوار
يُنجز كل مشارك نموذجًا لمقابلة العودة إلى العمل

البرنامج

1فهم ما يُحدثه الغياب الطويل

للموظف وللفريق

  • آثار الانقطاع الطويل على الثقة المهنية
  • إعادة تنظيم العمل خلال فترة الغياب
  • التوقعات والمخاوف المعبَّر عنها من الجانبين
  • مؤشرات للتمييز بين دور المدير ودور الموارد البشرية

2الحفاظ على التواصل وتهيئة الأرضية

لا ضغط ولا إهمال

  • أشكال التواصل المقبولة خلال فترة الغياب
  • إبلاغ الموظف بالتغييرات التي حدثت
  • الخطوات الإدارية وخطوات الصحة المهنية المتعلقة بالعودة
  • تهيئة الفريق لاستقبال الزميل

3إدارة العودة

الأسابيع الأولى تحدد ما يليها

  • هيكل مقابلة العودة إلى العمل وطريقة إجرائها
  • تعديلات المهام وحجم العمل
  • العودة التدريجية ونقاط المتابعة
  • المؤشرات التحذيرية التي تبرر إجراء تعديل إضافي

لمن هذا البرنامج

المديرون ومسؤولو الموارد البشرية وموظفو شؤون العاملين والمتخصصون في علاقات الموظفين الذين يتعاملون مع حالات الغياب الطويل.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.