Start a conversation ↗

الوصف

المسؤولية المجتمعية للمؤسسات والقيادة المالية: قياس الالتزامات وإدراجها في الموازنة وإعداد التقارير عنها

إدماج القضايا البيئية والاجتماعية في الموازنة ودورة إعداد التقارير وقرارات الاستثمار

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تتلقى الإدارات المالية طلبات من كل اتجاه: مؤشرات يطلبها العملاء، واستبيانات من البنوك، ومعايير إضافية تُدرَج في وثائق المناقصات. البيانات موجودة فعلاً، لكنها متناثرة بين المشتريات والموارد البشرية والعمليات. ويُنتظر من الوظيفة المالية أن تجعلها موثوقة رغم أنها ليست الجهة المنتجة لها.

يومان لتنظيم عملية جمع هذه البيانات وربط الاستدامة بقيادة الأداء: اختيار المؤشرات التي تدعم القرار فعلياً، وتضمينها في الموازنة ودورة إعداد التقارير، وتحديد كلفة الإجراءات المتخذة والعوائد المتوقعة منها، ثم إعداد الردود على أصحاب المصلحة. يخرج كل مشارك بنموذج لوحة معلومات مهيَّأ لنشاطه الخاص.

أهداف التعلّم

  • تحديد المؤشرات غير المالية ذات الصلة بنشاط الشركة
  • تنظيم عملية جمع البيانات من الإدارات التشغيلية والتحقق من صحتها
  • تضمين التزامات الاستدامة في عملية إعداد الموازنة والتقارير الدورية
  • تقييم كلفة خطة العمل البيئية وآثارها المتوقعة
  • إعداد الردود على طلبات العملاء والبنوك والمستثمرين

ما الذي يميّز هذا البرنامج

بناء لوحة معلومات تجمع بين المؤشرات المالية وغير المالية
تحديد الكلفة الكاملة لمشروع خفض الاستهلاك مع خطة تمويله
عمل تطبيقي على استبيانات الاستدامة التي يتلقاها المشاركون

البرنامج

1التوقعات ودور الوظيفة المالية

فهم ما يُنتظر أن تُظهره الأرقام

  • تحديد توقعات العملاء والجهات الممولة والموظفين
  • التمييز بين الالتزام والاتصال والبيانات القابلة للتحقق
  • تحديد البيانات المتوفرة أصلاً في أنظمة الإدارة
  • تعريف دور الوظيفة المالية داخل هذا المنهج

2المؤشرات وجمع البيانات

إنتاج بيانات يمكنك الدفاع عنها

  • اختيار عدد محدود من المؤشرات لمتابعتها على المدى الزمني
  • تحديد قواعد الحساب ونطاق إعداد التقارير
  • تنظيم تدفقات البيانات من المشتريات والإنتاج والموارد البشرية
  • إرساء ضوابط للتحقق من الاتساق

3الموازنة والاستثمار

ترجمة الالتزامات إلى أرقام

  • تضمين إجراءات الاستدامة في إعداد الموازنة
  • تقييم الكلفة الكاملة لمشروع خفض الاستهلاك
  • تكييف معايير تقييم الاستثمارات
  • تحديد مصادر التمويل وبرامج الدعم المتاحة

4إعداد التقارير والحوار

الإبلاغ دون مبالغة في الوعود

  • بناء لوحة معلومات تقرأها الإدارة العليا بنظرة واحدة
  • مواءمة التقارير المالية وغير المالية
  • التحضير للمناقشات مع البنوك والمستثمرين
  • استبعاد الادعاءات التي لا تدعمها البيانات

لمن هذا البرنامج

المديرون الماليون ومديرو الإدارات المالية والمراقبون الإداريون والمحاسبون ومسؤولو الاستدامة العاملون إلى جانب الوظيفة المالية.

المتطلبات المسبقة

معرفة عملية بمبادئ الرقابة الإدارية وإعداد الموازنات.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.