Start a conversation ↗

الوصف

المشتريات المستدامة: ترسيخ المعايير وتقييم الموردين وقيادة التحسين

الانتقال من الالتزامات المعلنة إلى معايير تؤثر فعليًا في اختيار الموردين

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تنشر المؤسسة سياسة للمشتريات المسؤولة، ومع ذلك تُحسم المناقصات بناءً على السعر ومدة التوريد فقط. يفتقر المشترون إلى معايير قابلة للتحقق، ويكتفي الموردون بإعلان النوايا، ولا يتمكن أحد من تحويل التزام عام إلى شرط ملزم داخل وثيقة المناقصة.

يومان لتحويل المشتريات المسؤولة إلى ممارسة تشغيلية: تحديد القضايا الخاصة بكل فئة شرائية، وصياغة متطلبات قابلة للتحقق، وترجيح المعايير في تحليل العروض، ومتابعة الالتزامات بعد توقيع العقد. يبني البرنامج على سياسة قائمة وهو موجَّه للمشترين الممارسين لمهامهم فعليًا.

أهداف التعلّم

  • تحديد القضايا البيئية والاجتماعية المرتبطة بكل فئة شرائية
  • ترجمة سياسة المشتريات المسؤولة إلى متطلبات قابلة للتحقق
  • ترسيخ معايير مرجّحة في تحليل العروض
  • تقييم ردود الموردين بما يتجاوز إعلان النوايا
  • متابعة الالتزامات المتعهد بها بعد إرساء العقد

ما الذي يميّز هذا البرنامج

صياغة المعايير لفئة شرائية يقدّمها المشارك من واقع عمله
تحليل ردود نموذجية للموردين للتمييز بين الأدلة والنوايا
بناء خطة تحسين للمورد بمحطات متابعة خاصة بها

البرنامج

1من الالتزامات إلى قرارات الشراء

حيث تؤثر المشتريات في الأثر البيئي للمؤسسة

  • تقييم نسبة الأثر البيئي الناتجة عن الموردين
  • تحديد الفئات الشرائية ذات التعرض البيئي أو الاجتماعي
  • ربط سياسة المؤسسة بقرارات الشراء
  • تحديد توقعات العملاء والجهات المالكة للمشاريع

2صياغة متطلبات قابلة للتحقق

تجاوز الصياغات الإنشائية

  • صياغة شرط قابل للتحقق بدلاً من التزام عام
  • اختيار الأدلة والمستندات الداعمة المطلوبة
  • تحديد قيمة العلامات وشهادات الاعتماد وحدودها
  • تجنّب المتطلبات التي لا يمكن للموردين الصغار الوفاء بها واقعيًا

3الاختيار والموازنة بين البدائل

منح المعيار وزنًا فعليًا في القرار

  • ترجيح المعايير دون إفراغ السعر من أهميته
  • تحليل رد المورد وكشف الادعاءات غير المدعومة
  • الموازنة بين التكلفة الفورية وتكلفة دورة الحياة الكاملة
  • تبرير القرار أمام العميل الداخلي والإدارة العليا

4قيادة تحسين أداء الموردين

ما يحدث بعد توقيع العقد

  • إدراج الالتزامات بصيغة رسمية داخل العقد
  • بناء خطة تحسين بمحطات مشتركة
  • تنظيم عمليات التدقيق والزيارات الميدانية
  • متابعة المؤشرات ومعالجة الفجوات المحددة

لمن هذا البرنامج

المشترون ومديرو المشتريات، إلى جانب مسؤولي الاستدامة المشاركين في تحديد المعايير ومتابعة أداء الموردين.

المتطلبات المسبقة

يُشترط وجود خبرة عملية في إدارة المناقصات وتحليل العروض.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.