Start a conversation ↗

الوصف

تحليل القيمة: رسم خريطة الوظائف وتقدير تكلفتها واتخاذ قرارات المفاضلة

خفّض تكلفة المنتج انطلاقًا من الوظائف التي يتوقعها المستخدم فعليًا بدلًا من اقتطاع المكوّنات

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تكلفة المنتج مرتفعة أكثر مما ينبغي، ويكون رد الفعل الأول إعادة التفاوض مع الموردين أو حذف أحد الأجزاء. تبقى الوفورات محدودة وكثيرًا ما تُضعف طريقة استخدام المنتج. أما السؤال الذي نادرًا ما يُطرح فهو: ما الوظائف التي يتوقعها المستخدم حقًا، وكم تكلّف كل واحدة منها؟ ومن دون هذا المنظور، تتجادل فرق التصميم والتصنيع حول مفاضلات لم تُوثَّق يومًا بشكل سليم.

يقود هذا البرنامج ذو الصيغة القصيرة المشاركين عبر منهجية تحليل القيمة (Value Analysis) المطبّقة على تصميم المنتجات. وهو ينمّي القدرة على التعبير عن الحاجة بلغة الوظائف، وتوزيع التكاليف وظيفةً بوظيفة، وتطوير حلول بديلة قابلة للمقارنة فعليًا.

أهداف التعلّم

  • التعبير عن الحاجة في صورة وظائف خدمة ووظائف قيدية
  • ترتيب الوظائف بحسب أهميتها لدى المستخدم
  • توزيع تكلفة المنتج حسب الوظيفة بدلًا من المكوّن
  • تطوير حلول تقنية بديلة ومقارنتها عند وظيفة متكافئة
  • الدفاع عن قرار مفاضلة تصميمية أمام لجنة توجيه المشروع

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يُبنى توزيع التكاليف حسب الوظيفة على منتج تأتي به المجموعة نفسها
تُرصَد صراحةً الوظائف المكرّرة الموروثة من الإصدارات السابقة
تُطبَّق المنهجية على إعادة تصميم منتج قائم وعلى منتج جديد كليًا

البرنامج

1التعبير عن الحاجة بلغة الوظائف

الابتعاد عن لغة المكوّنات

  • التمييز بين وظائف الخدمة والوظائف القيدية
  • صياغة الوظيفة دون افتراض مسبق للحل التقني
  • جمع توقعات المستخدمين والمتطلبات المنطبقة على المنتج
  • ترتيب الوظائف المختارة وترجيح أوزانها

2تقدير القيمة بالأرقام

معرفة تكلفة كل وظيفة

  • إعادة بناء التكلفة الكاملة للمنتج
  • توزيع التكاليف على الوظائف المحددة
  • رصد الفجوات بين تكلفة الوظيفة والأهمية التي يوليها لها المستخدم
  • كشف الوظائف المفرطة في المواصفات والوظائف عديمة الفائدة الفعلية

3التصميم واتخاذ القرار

بدائل قابلة للمقارنة وللدفاع عنها

  • البحث عن الحلول وظيفةً بوظيفة عبر الإبداع المنظَّم
  • تقييم الحلول من حيث التكلفة والأداء وقابلية التصنيع
  • الآثار على التوريد والتصنيع وخدمات ما بعد البيع
  • عرض قرار المفاضلة على لجنة توجيه المشروع

لمن هذا البرنامج

مهندسو وفنيو مكاتب التصميم إلى جانب مسؤولي المنهجيات ومشتري المشاريع ومديري الجودة المشاركين في تصميم المنتجات.

المتطلبات المسبقة

المشاركة في مشاريع تصميم المنتجات أو تصنيعها.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.