Start a conversation ↗

الوصف

تحويل وظيفة المالية والمحاسبة: الأتمتة والرقابة والقيادة

إعادة التفكير في التنظيم المحاسبي مع تراجع الإدخال اليدوي وتحوّل التحليل إلى جوهر المهنة

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • خبير
  • حتى 6 مشاركين

الالتقاط الآلي للفواتير، وتبادل المستندات إلكترونيًا، والقيد المباشر للعمليات، كلها عوامل تقلّص باطراد حجم الإدخال اليدوي. وتجد إدارات المحاسبة نفسها أمام فرق مدرَّبة على مهام آخذة في الزوال، وضوابط رقابية بحاجة إلى إعادة تعريف، وتوقعات عالية من الإدارة التنفيذية بشأن مواعيد الإقفال وجودة التحليل.

صُمّم هذا البرنامج على مدى يومين للمديرين الممارسين فعليًا: تشخيص السلسلة المحاسبية، واختيار العمليات القابلة للأتمتة، وإعادة تصميم إطار الرقابة، وتسريع الإقفال، ومرافقة الفرق في تطور أدوارها. ويضع كل مشارك خارطة طريق التحول الخاصة بإدارته.

أهداف التعلّم

  • تشخيص السلسلة المحاسبية وتحديد المهام منخفضة القيمة المضافة
  • اختيار العمليات المراد أتمتتها وفق المكسب المتوقع والمخاطر الناتجة
  • إعادة تعريف إطار الرقابة الداخلية في بيئة مؤتمتة
  • تقليص مواعيد الإقفال عبر مراجعة تسلسل المهام
  • مرافقة تطور الكفاءات والأدوار داخل الفريق المحاسبي

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يرسم كل مشارك خريطة سلسلته المحاسبية ويقيس الوقت المستهلك في كل مرحلة
تُعاد هندسة الضوابط لتناسب التدفقات المؤتمتة بدل نقلها كما هي
تميّز خارطة الطريق الناتجة بين ما يتعلق بالأدوات وما يتعلق بالتنظيم وما يتعلق بالكفاءات

البرنامج

1تشخيص السلسلة المحاسبية

القياس قبل التحويل

  • رسم خرائط العمليات من الفاتورة حتى إعداد التقارير
  • توزيع الوقت بين الإدخال والرقابة والتحليل
  • نقاط الانقطاع وإعادة الإدخال بين الأنظمة
  • توقعات الإدارة والتزامات مستوى الخدمة

2الأتمتة والأنظمة

اختيار ما يُسنَد إلى الآلة

  • الفوترة الإلكترونية والقيد الآلي للعمليات
  • الواجهات البينية بين الأنظمة التشغيلية ودفتر الأستاذ
  • معالجة الاستثناءات وقواعد الرفض
  • معايير المفاضلة بين الأتمتة والإبقاء على المعالجة اليدوية

3الرقابة الداخلية وجودة البيانات

ضبط تدفق لم تعد تدخله يدويًا

  • نقل الضوابط إلى مراحل مبكرة من العملية
  • الضوابط الآلية ومراجعة الحالات الشاذة المكتشفة
  • مسار التدقيق (Audit Trail) وتبرير الأرصدة
  • التعامل مع المدققين وتوثيق الإطار الرقابي

4الإقفال والقيادة والفرق

إعادة الوقت إلى التحليل

  • مراجعة تسلسل مهام الإقفال
  • مؤشرات أداء وظيفة المحاسبة
  • تطور الأدوار ومجموعات الكفاءات المطلوبة
  • إدارة التغيير ومصادر المقاومة الشائعة

لمن هذا البرنامج

مديرو المالية والمحاسبة · رؤساء أقسام المحاسبة · مراقبو التسيير وقادة مشاريع التحول المالي.

المتطلبات المسبقة

تولّي مسؤولية إشرافية أو إدارية ضمن وظيفة محاسبية أو مالية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.