Start a conversation ↗

الوصف

جدولة الإنتاج في الورشة: ترتيب أوامر العمل والالتزام بمواعيد التسليم

بناء جدول إنتاج قابل للتنفيذ في الورشة يصمد أمام الطلبات العاجلة والاضطرابات اليومية

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

تحدد خطة الإنتاج ما يجب تصنيعه خلال الشهر. لكن يبقى القرار الأهم: ما الذي ستنتجه الورشة فعليًا صباح الغد، وعلى أي مكينة، وبأي ترتيب. يصل طلب عميل عاجل، أو يتغيب أحد المشغّلين، أو لا تتوفر إحدى العُدد، فيفقد الترتيب الذي أُعدّ في اليوم السابق صلاحيته.

يومان يركزان على الأفق القصير لا على التخطيط متوسط المدى. يتعلم المشاركون كيفية تحديد المراحل الزمنية ثم ترتيب أوامر العمل مع حماية المورد الحَرِج (Bottleneck)، وإطلاق أوامر التصنيع القابلة للتنفيذ فعليًا فقط، ومتابعة التقدم على مستوى مركز العمل، وإدارة الطلبات العاجلة دون الإخلال ببرنامج الأسبوع بالكامل.

أهداف التعلّم

  • التمييز بين تحديد المراحل الزمنية والجدولة والتخطيط
  • ترتيب دفتر الأوامر مع حماية المورد الحَرِج
  • التحقق من شروط إطلاق أمر التصنيع
  • متابعة التقدم الفعلي في مركز العمل واكتشاف التأخيرات في وقتها
  • إدارة الطلبات العاجلة مع قياس أثرها على بقية البرنامج

ما الذي يميّز هذا البرنامج

مقارنة قواعد الأولوية على دفتر الأوامر نفسه لإظهار آثارها العملية
محاكاة أسبوع كامل من نشاط الورشة مع إدخال أعطال وأوامر عاجلة أثناء التمرين
بناء لوحة متابعة الجدولة انطلاقًا من مؤشرات كل مشارك

البرنامج

1تحديد موقع الجدولة

بين خطة الإنتاج ومركز العمل

  • التمييز بين التخطيط وتحديد المراحل الزمنية والجدولة
  • جمع المعلومات اللازمة قبل أي إطلاق لأمر تصنيع
  • تحديد قيود الموارد والعُدد
  • تعريف الأفق المجمَّد (Frozen Horizon) ودورية إعادة الجدولة

2بناء البرنامج

الترتيب دون خلق عنق زجاجة جديد

  • تطبيق الجدولة التقدمية أو التراجعية بحسب الهدف المنشود
  • تطبيق قواعد الأولوية وقياس آثارها
  • تجميع دفعات الإنتاج للحد من عمليات التحويل (Changeovers)
  • حماية المورد الحَرِج بمخزون وقائي محدد الحجم بدقة

3قيادة الأسبوع

الإطلاق والمتابعة والتعديل

  • التحقق من جاهزية الإطلاق قبل إصدار ملف التصنيع
  • متابعة التقدم الفعلي في مركز العمل دون زيادة أعباء إدخال البيانات
  • اكتشاف التأخير قبل أن يتحول إلى تأخير تجاه العميل
  • إدراج أمر عاجل مع قياس تكلفته على البرنامج

4بناء الموثوقية على المدى الطويل

مواعيد تسليم يُلتزم بها فعليًا

  • قياس أداء الالتزام بالمواعيد وتحليل أسباب الانحرافات
  • تصحيح أزمنة مسارات التصنيع بناءً على القياسات الميدانية
  • تنظيم الحوار اليومي مع الإنتاج والمبيعات
  • بناء لوحة متابعة للجدولة يفهمها الجميع

لمن هذا البرنامج

مسؤولو الجدولة ومنسقو إطلاق أوامر التصنيع ومشرفو الورشة ومديرو الإنتاج المسؤولون عن التخطيط قصير الأجل.

المتطلبات المسبقة

لا توجد متطلبات مسبقة

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.