Start a conversation ↗

الوصف

مخاطر سلسلة التوريد: التحديد وترتيب الأولويات والمتابعة

ابنِ خريطة لمخاطر الموردين تراعي احتمالات الانقطاع وقضايا الاستدامة

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

أظهرت حالات الانقطاع الأخيرة في التوريد أن المخاطر لا تتوقف عند الموردين من المستوى الأول. فالاعتماد على موقع إنتاج واحد، والارتباط بمنطقة جغرافية واحدة، وتعاقد الباطن المتسلسل، والظروف الاجتماعية والبيئية لدى موردين بعيدين، كلها أمور لا تغطيها جداول المتابعة المعتادة في المشتريات.

ساعتان لبناء خريطة مخاطر سلسلة التوريد: النطاق، ومصادر المعلومات، ومعايير التقييم، وإطار المتابعة. تركّز هذه الصيغة القصيرة على مخاطر المنشأ (Upstream) والعلاقة مع الموردين، بخلاف خريطة مخاطر الامتثال الداخلي.

أهداف التعلّم

  • تحديد نطاق سلسلة التوريد المطلوب رسم خريطتها
  • تحديد المخاطر التشغيلية والاجتماعية والبيئية في مرحلة المنشأ
  • تقييم المخاطر وفق درجة الخطورة واحتمالية الحدوث
  • ترتيب الموردين حسب مستوى الحرجية
  • تحديد إطار لمتابعة الموردين وتدقيقهم

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خريطة مخاطر ممتدة حتى الموردين من المستوى الثاني
معايير حرجية قابلة للتطبيق على قاعدة موردين فعلية
خطة متابعة للموردين متوافقة مع نشاط المشتريات

البرنامج

1النطاق ومصادر المعلومات

النظر إلى ما بعد المستوى الأول

  • تفكيك السلسلة حسب فئة المشتريات
  • تحديد الموردين الحرجين وأوجه الاعتماد عليهم
  • مصادر المعلومات الداخلية والخارجية
  • حدود الرؤية على المستويات البعيدة من السلسلة

2تحديد المخاطر وتقييمها

ترتيب الأولويات على مستوى قاعدة الموردين

  • المخاطر التشغيلية المتعلقة بالانقطاع وإخفاق الجودة
  • المخاطر الاجتماعية والبيئية على مستوى الموردين
  • مخاطر الاعتماد الاقتصادي والجغرافي
  • مقاييس درجة الخطورة واحتمالية الحدوث

3متابعة خريطة المخاطر وتحديثها

من صورة لحظية إلى إدارة فعّالة

  • خطة المتابعة ودورة المراجعة
  • تدقيق الموردين وخطط التحسين
  • مؤشرات الإنذار المبكر ورفع الإشارات الضعيفة
  • التوافق مع إدارة المشتريات والإدارة التنفيذية

لمن هذا البرنامج

مديرو المشتريات وسلسلة التوريد ومسؤولو الاستدامة والمخاطر المعنيون بمتابعة الموردين.

المتطلبات المسبقة

الإلمام بهيكل المشتريات في مؤسستك وقاعدة الموردين لديها.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.