الوصف

ورشة المناخ: ترتيب أولويات الروافع وبناء خطة العمل المؤسسية

الانتقال من جرد الانبعاثات إلى قرارات محددة بمواعيد ومسؤولين معيّنين

  • 2 أيام — 14 ساعة
  • حضوري أو عن بُعد
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

تم إنجاز جرد الانبعاثات. وهو الآن في مستند لم يقرأه سوى قليلون ولم ينتج عنه أي قرار. فئات الانبعاثات الرئيسية محددة، لكن لا شيء يوضح من أين نبدأ، ولا كم تُكلّف كل إجراء، ولا من يتولّاه، ولا كيف سيُتحقق من أثره. الإدارة التنفيذية تنتظر مسارًا وتتلقى جردًا.

تنطلق هذه الورشة القصيرة من بيانات المؤسسة المعنية. يقوم المشاركون بترتيب فئات الانبعاثات، واختيار الروافع الواقعية، وتحويلها إلى إجراءات محددة بمواعيد ومسؤول معيّن، وبناء مسار يمكن للإدارة التنفيذية قراءته. ويخرجون بخريطة طريق ومؤشرات متابعة.

أهداف التعلّم

  • ترتيب فئات الانبعاثات حسب وزنها ومساحة التحرك المتاحة
  • اختيار روافع التخفيض الملائمة لنشاطكم
  • تحويل كل رافعة إلى إجراء محدد بموعد ومسؤول معيّن
  • بناء مسار تخفيض قابل للقراءة من قبل الإدارة التنفيذية
  • تحديد مؤشرات متابعة خطة العمل

ما الذي يميّز هذا البرنامج

خطة عمل تُصاغ أثناء الجلسة انطلاقًا من بيانات مؤسستكم
منهجية ترتيب أولويات تجمع بين وزن كل فئة ومساحة التحرك المتاحة
صيغة تجمع صنّاع القرار والفرق التشغيلية حول خريطة طريق واحدة

البرنامج

1قراءة جرد الانبعاثات

فهم مصادر الحجم الأكبر

  • توزيع الانبعاثات حسب الفئة وحسب النطاق
  • التمييز بين الانبعاثات المباشرة وانبعاثات سلسلة القيمة
  • موثوقية البيانات ومجالات عدم اليقين
  • تحديد الفئات التي تمتلك المؤسسة تأثيرًا فعليًا عليها

2اختيار الروافع

الفرز قبل الالتزام

  • حصر الروافع المتاحة حسب مجال النشاط
  • تقدير الأثر المتوقع والجهد المطلوب
  • مراعاة القيود المالية والاجتماعية
  • الموازنة بين الإجراءات الفورية والتحول على المدى الطويل

3خريطة الطريق والحوكمة

من النية إلى القرار

  • صياغة الإجراءات مع تحديد المسؤول والموعد النهائي والموارد
  • بناء المسار والمحطات المرحلية
  • اختيار المؤشرات وتحديد دورية المراجعة
  • إيصال الخطة إلى الفرق وأصحاب المصلحة

لمن هذا البرنامج

مديرو الاستدامة · مسؤولو المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات · المديرون العامون وأعضاء اللجنة التنفيذية المشاركون في مبادرة مناخية.

المتطلبات المسبقة

يُفترض أن يكون لدى المشاركين جرد انبعاثات لمؤسستهم أو تقدير لفئات انبعاثاتها الرئيسية.

المواعيد والمواقع

36 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.