الوصف

MBTI: تحديد نمطك وفهم الآخرين وتعديل ممارساتك

ثلاثة أيام لتحديد نمط شخصيتك وتحويله إلى تعديلات عملية ملموسة في بيئة العمل

  • 3 أيام — 21 ساعة
  • حضوري
  • متقدم
  • حتى 6 مشاركين

قد يتعامل زميلان يمتلكان الكفاءة ذاتها مع المهمة نفسها بطريقتين متعاكستين: أحدهما يرغب في الحسم سريعًا والآخر يريد استكشاف الخيارات؛ أحدهما يستند إلى المعايير والآخر ينظر إلى الأثر على الأشخاص. وفي غياب إطار مشترك، تُقرأ هذه الفروق على أنها سوء نية وتغذّي توترًا مستمرًا.

يستند هذا البرنامج المتقدم الممتد على 21 ساعة إلى مؤشر الأنماط النفسية MBTI. وعلى مدى ثلاثة أيام، يحدد كل مشارك نمطه ثم يتحقق من صحته، ويقيس أثر تفضيلاته على التواصل واتخاذ القرار وعلاقته بالوقت، ويعمل على التعديلات اللازمة عند التعامل مع أنماط مختلفة عن نمطه.

أهداف التعلّم

  • تحديد موقع تفضيلاتك على الأبعاد الأربعة للمؤشر
  • التحقق من صحة نمطك عبر تحليل مواقف واقعية عشتها
  • شرح أثر تفضيلاتك على تواصلك وقراراتك
  • استنتاج التفضيلات السائدة لدى محاورك من وقائع قابلة للملاحظة
  • تكييف طريقة عملك مع نمط معاكس لنمطك

ما الذي يميّز هذا البرنامج

النمط يتحقق منه المشارك نفسه بدلًا من إسناده عبر استبيان وحده
ورش عمل في مجموعات فرعية تجمع عن قصد تفضيلات متعاكسة
بطاقة تعديل تُكتب لزميلين محددين بالاسم

البرنامج

1الأبعاد الأربعة للمؤشر

إطار لقراءة التفضيلات

  • اتجاه الطاقة نحو الخارج أو نحو الداخل
  • جمع المعلومات عبر الوقائع أو عبر الروابط
  • اتخاذ القرار عبر المعايير أو عبر القيم
  • العلاقة بالوقت بين التنظيم والتكيّف

2تحديد نمطك والتحقق من صحته

من الاستبيان إلى النمط المؤكَّد

  • تغذية راجعة فردية حول النتائج
  • اختبار النتائج في مواجهة مواقف مهنية واقعية
  • رصد الفجوات بين النمط المُعلن والنمط المُدرَك
  • صياغة النمط الذي تحقق منه المشارك

3التفضيلات والتواصل

ما ينقله نمطي إلى الآخرين

  • أثر تفضيلاتك على طريقة عرض الفكرة
  • أشكال سوء الفهم الشائعة بين الأنماط المتعاكسة
  • تكييف مستوى التفصيل وإيقاع الحوار
  • الاستماع إلى احتياجات محاورك من المعلومات

4اتخاذ القرار والعلاقة بالوقت

العمل مع أنماط مختلفة

  • أساليب اتخاذ القرار بحسب التفضيلات السائدة
  • العلاقة بالمواعيد النهائية والأحداث غير المتوقعة
  • توزيع الأدوار داخل فريق المشروع
  • إدارة الخلافات المرتبطة بالتفضيلات

5تنمية المجالات الأقل استخدامًا

استخدام تفضيلاتك دون أن تحدّك

  • تحديد الوظائف الأقل استخدامًا لديك
  • السلوكيات الملاحظة تحت الضغط أو الإجهاد
  • اختيار مهارة لتنميتها خارج منطقة الراحة
  • خطة تعديل مع محاورين محددين

لمن هذا البرنامج

المديرون ومديرو المشاريع والمهنيون العاملون في فرق متعددة التخصصات.

المتطلبات المسبقة

يُشترط وجود خبرة في العمل داخل فريق للاستفادة الكاملة من البرنامج.

المواعيد والمواقع

24 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.