Start a conversation ↗

الوصف

Microsoft Project Plan: بناء الجدول الزمني ومتابعة التقدم ومشاركته

احصل على جدول زمني يُعيد حساب نفسه تلقائيًا بدلًا من جدول تُعيد تحريره يدويًا كل أسبوع

  • 1 يوم — 7 ساعة
  • عن بُعد
  • أساسي
  • حتى 6 مشاركين

الجدول الزمني للمشروع موجود في جدول بيانات. كل تأخير يعني إعادة رسم كل شيء، والاعتماديات بين المهام غير مدوّنة في أي مكان، وعبء العمل الفردي يبقى غير مرئي. تُدار مراجعات التقدم عبر التعليقات، ولا يستطيع مدير المشروع تحديد المهمة التي تدفع تاريخ الإنجاز إلى التأخر. وينتهي الملف إلى الانفصال عن الواقع الميداني.

يُخصَّص هذا اليوم التدريبي (سبع ساعات) لإتقان استخدام Microsoft Project Plan في نسخته السحابية. يُدخل المشاركون مشروعًا كاملًا، ويحددون الروابط والقيود، ويوزّعون الموارد، وينشرون جدولًا زمنيًا واضح القراءة، ويتابعون التقدم أسبوعًا بعد أسبوع.

أهداف التعلّم

  • إنشاء مشروع وتنظيم المهام في مراحل ومعالم رئيسية
  • تحديد روابط الاعتمادية وقيود التواريخ
  • توزيع الموارد واكتشاف حالات التحميل الزائد
  • تحديد المسار الحرج (Critical Path) والفوارق الزمنية المتاحة
  • إدخال نسب التقدم ومقارنة الفعلي بخط الأساس (Baseline)
  • نشر جدول زمني قابل للقراءة ومشاركته مع الفريق

ما الذي يميّز هذا البرنامج

يبني كل مشارك جدوله الزمني الخاص خلال اليوم التدريبي انطلاقًا من مشروع واقعي
يُختبر إعادة الحساب التلقائي عبر تحريك المهام وقياس أثرها على تاريخ الإنجاز
تُهيّأ العروض والمرشحات لإنتاج جدول زمني يقرؤه غير المتخصصين

البرنامج

1البدء وبناء الجدول الزمني

إدخال مشروع من البداية إلى النهاية

  • استكشاف بيئة العمل وإنشاء المشروع
  • إعداد التقويم ووحدات المدة
  • إدخال المهام وتنظيمها في مراحل
  • الفرق بين المدة والجهد والمعلم الرئيسي (Milestone)
  • إعداد المستويات الهرمية الأولى

2الروابط والموارد والقيود

ترك حساب الجدول الزمني للأداة

  • إنشاء روابط الاعتمادية وفترات التقديم أو التأخير
  • قيود التواريخ والمواعيد النهائية
  • إنشاء الموارد وتوزيعها على المهام
  • اكتشاف التحميل الزائد وموازنة الموارد
  • قراءة المسار الحرج والفوارق الزمنية

3المتابعة والمشاركة

الحفاظ على الجدول الزمني مع مرور الوقت

  • حفظ جدول زمني كخط أساس (Baseline)
  • إدخال نسب التقدم والمدد المتبقية
  • مقارنة المخطط بالفعلي
  • إنشاء العروض والمرشحات لأغراض التواصل
  • مشاركة الجدول الزمني والتعاون مع الفريق

لمن هذا البرنامج

مديرو المشاريع الجدد في المنصب، إضافة إلى منسّقي المشاريع وقادة الفرق والعاملين المطالبين بتحديث جدول زمني.

المتطلبات المسبقة

القدرة على استخدام متصفح الويب وتوافر صلاحية الوصول إلى Microsoft Project Plan.

المواعيد والمواقع

12 موعدًا مجدولًا بين نوفمبر 2026 وديسمبر 2027. تُؤكَّد المقاعد حسب ترتيب ورود الطلبات.

نوفمبر 2026

ديسمبر 2026

يناير 2027

فبراير 2027

مارس 2027

أبريل 2027

مايو 2027

يونيو 2027

سبتمبر 2027

أكتوبر 2027

نوفمبر 2027

ديسمبر 2027

لا يناسبكم أيٌّ من هذه المواعيد؟ نفتح دورات إضافية عند الطلب، ويمكن تنفيذ أي برنامج بشكل خاص لفريقكم.

التفاصيل العملية

قبل البرنامج
استبيان تحديد المستوى عبر الإنترنت. تُرسَل أهداف التطوير الخاصة بك إلى المدرب الذي يكيّف الحالات التطبيقية بما يتناسب مع بيئة عملك.
أساليب التدريب
مفاهيم نظرية وورش عمل وحالات تطبيقية. تُقدَّم مواد تدريبية رقمية وبطاقات منهجية.
التقييم
أسئلة اختيار من متعدد وتمارين محاكاة واقعية. تقييم المكتسبات في بداية البرنامج ونهايته، مع تقييم فوري وآخر بعد 60 يومًا.
بعد البرنامج
سنة كاملة من الوصول إلى منصة التعلم الإلكتروني. تقييم ذاتي للمهارات المكتسبة وجلسة متابعة بعد 30 يومًا مع المدرب.
طريقة التسجيل
التسجيل إلكترونيًا أو بناءً على عرض سعر.
مهلة الالتحاق
11 يوم عمل بعد تأكيد التسجيل.
إمكانية الوصول
البرنامج متاح لأصحاب الهمم (أصحاب الاحتياجات الخاصة). يُرجى التواصل مع مسؤول الدعم والتهيئة لدينا لتصميم حل مناسب لاحتياجاتكم: contact@mpf-academy.ae
مواعيد البدء
التحاق مستمر: إضافةً إلى الدورات المجدولة، يمكن بدء هذا البرنامج عند الطلب.