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Description

Achats responsables : intégrer les critères, évaluer les fournisseurs et faire progresser

Passer des engagements affichés à des critères qui pèsent vraiment dans le choix du fournisseur

  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Jusqu’à 6 participants

L'organisation publie une politique d'achats responsables, mais les consultations continuent de se décider sur le prix et le délai. Les acheteurs manquent de critères vérifiables, les fournisseurs répondent par des déclarations d'intention, et personne ne parvient à traduire un engagement général en exigence opposable dans un dossier d'appel d'offres.

Deux jours pour rendre l'achat responsable opérationnel : identifier les enjeux propres à chaque famille d'achats, écrire des exigences vérifiables, pondérer les critères dans l'analyse des offres et suivre les engagements une fois le contrat signé. Le programme prolonge une politique existante et s'adresse à des acheteurs déjà en poste.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux environnementaux et sociaux associés à chaque famille d'achats
  • Traduire une politique d'achats responsables en exigences vérifiables
  • Intégrer des critères pondérés dans l'analyse des offres
  • Évaluer les réponses fournisseurs au-delà des déclarations d'intention
  • Suivre les engagements pris après l'attribution du contrat

Les points forts

Les critères sont rédigés pour une famille d'achats apportée par le participant
Les réponses types des fournisseurs sont décryptées pour distinguer la preuve de l'intention
Un plan de progrès fournisseur est construit avec ses propres jalons de suivi

Programme

1Des engagements aux décisions d'achat

Où l'achat pèse sur l'empreinte de l'organisation

  • Évaluer la part de l'empreinte portée par les fournisseurs
  • Identifier les familles d'achats exposées sur le plan environnemental ou social
  • Relier la politique de l'entreprise aux décisions d'achat
  • Identifier les attentes des clients et des donneurs d'ordre

2Écrire des exigences vérifiables

Sortir des formulations déclaratives

  • Rédiger une exigence contrôlable plutôt qu'un engagement général
  • Choisir les preuves et les justificatifs attendus
  • Situer l'apport et les limites des labels et des certifications
  • Éviter les exigences hors de portée des fournisseurs de petite taille

3Choisir et arbitrer

Donner au critère un poids réel dans la décision

  • Pondérer les critères sans vider le prix de son importance
  • Analyser une réponse fournisseur et repérer les affirmations non étayées
  • Arbitrer entre coût immédiat et coût sur la durée de vie
  • Justifier le choix auprès du prescripteur interne et de la direction

4Faire progresser les fournisseurs

Ce qui se joue après la signature du contrat

  • Formaliser les engagements dans le contrat
  • Construire un plan de progrès avec des jalons partagés
  • Organiser les audits et les visites de site
  • Suivre les indicateurs et traiter les écarts constatés

Public concerné

Acheteurs et responsables achats, ainsi que référents développement durable associés à la définition des critères et au suivi de la performance fournisseurs.

Prérequis

Une expérience pratique de la conduite des consultations et de l'analyse des offres est nécessaire.

Dates et lieux

36 dates programmées entre novembre 2026 et décembre 2027. Les places sont confirmées par ordre d’arrivée des demandes.

novembre 2026

décembre 2026

janvier 2027

février 2027

mars 2027

avril 2027

mai 2027

juin 2027

septembre 2027

octobre 2027

novembre 2027

décembre 2027

Aucune de ces dates ne vous convient ? Nous ouvrons des sessions supplémentaires sur demande, et chaque programme peut être organisé pour votre seule équipe.

Informations pratiques

Avant la formation
Questionnaire de positionnement en ligne. Vos objectifs de progrès sont transmis au formateur, qui adapte les cas pratiques à votre contexte.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Après la formation
1 an d'accès à l'espace e-learning. Auto-évaluation des compétences acquises et point de suivi à 30 jours avec votre formateur.
Modalités d’inscription
Inscription en ligne ou sur devis.
Délai d’accès
11 jours ouvrés après confirmation de l'inscription.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre équipe accessibilité pour définir ensemble une solution adaptée : contact@mpf-academy.ae
Dates de démarrage
Entrées permanentes : en plus des sessions programmées, cette formation peut démarrer sur demande.